Stan książek
Nasze książki są dokładnie sprawdzone i jasno określamy stan każdej z nich.
Nowa
Książka nowa.
Używany - jak nowa
Niezauważalne lub prawie niezauważalne ślady używania. Książkę ciężko odróżnić od nowej pozycji.
Używany - dobry
Normalne ślady używania wynikające z kartkowania podczas czytania, brak większych uszkodzeń lub zagięć.
Używany - widoczne ślady użytkowania
zagięte rogi, przyniszczona okładka, książka posiada wszystkie strony.
Efektywne zarządzanie projektami
Masz tę lub inne książki?
Sprzedaj je u nas
Projekt to unikalne przedsięwzięcie, które nigdy wcześniej się nie odbyło i w identycznych warunkach już się nie powtórzy. Ta wyjątkowość wymaga, by podejście do zarządzania projektem było elastyczne i dostosowane do jego jednorazowych cech oraz dynamicznie zmieniających się realiów. Wybór odpowiedniej metodyki zarządzania projektem musi uwzględniać wiele czynników, w tym specyfikę projektu i jego biznesowe otoczenie.Ta książka, będąca skarbnicą współczesnej wiedzy o zarządzaniu projektami, została stworzona z myślą o wykładowcach i praktykach. Zawiera narzędzia i metody wykorzystywane przez doświadczonych menedżerów projektów, usystematyzowane zgodnie z uznanymi standardami PMBOK. Czytelnik znajdzie tu pięć modeli PMLC: liniowy, stopniowy, iteracyjny, adaptacyjny oraz ekstremalny. Książka zgłębia również zagadnienia dotyczące funkcjonowania organizacyjnej infrastruktury, która wspiera zarządzanie projektami na poziomie korporacyjnym, a także opisuje modele decyzyjne dla zarządzania portfelem projektów lub programów w firmie.Podstawowe kwestie obejmują:- zasady zarządzania projektami oraz różne modele PMLC,- narzędzia, szablony i procesy zgodne z obszarami wiedzy PMBOK,- zależność między złożonością, niepewnością a metodą zarządzania projektem,- zarządzanie wieloma projektami z perspektywy całej organizacji,- wpływ modeli decyzyjnych na plany strategiczne i ograniczenia zasobowe firmy.
Wybierz stan zużycia:
WIĘCEJ O SKALI
Projekt to unikalne przedsięwzięcie, które nigdy wcześniej się nie odbyło i w identycznych warunkach już się nie powtórzy. Ta wyjątkowość wymaga, by podejście do zarządzania projektem było elastyczne i dostosowane do jego jednorazowych cech oraz dynamicznie zmieniających się realiów. Wybór odpowiedniej metodyki zarządzania projektem musi uwzględniać wiele czynników, w tym specyfikę projektu i jego biznesowe otoczenie.Ta książka, będąca skarbnicą współczesnej wiedzy o zarządzaniu projektami, została stworzona z myślą o wykładowcach i praktykach. Zawiera narzędzia i metody wykorzystywane przez doświadczonych menedżerów projektów, usystematyzowane zgodnie z uznanymi standardami PMBOK. Czytelnik znajdzie tu pięć modeli PMLC: liniowy, stopniowy, iteracyjny, adaptacyjny oraz ekstremalny. Książka zgłębia również zagadnienia dotyczące funkcjonowania organizacyjnej infrastruktury, która wspiera zarządzanie projektami na poziomie korporacyjnym, a także opisuje modele decyzyjne dla zarządzania portfelem projektów lub programów w firmie.Podstawowe kwestie obejmują:- zasady zarządzania projektami oraz różne modele PMLC,- narzędzia, szablony i procesy zgodne z obszarami wiedzy PMBOK,- zależność między złożonością, niepewnością a metodą zarządzania projektem,- zarządzanie wieloma projektami z perspektywy całej organizacji,- wpływ modeli decyzyjnych na plany strategiczne i ograniczenia zasobowe firmy.
