Budowanie zaangażowania w zespołach. Jak motywować ludzi do efektywniejszej pracy

Psychologia w służbie Twojego biznesuWłaściwe zarządzanie zadaniami to kluczowa umiejętność każdego kierownika. Polega ona nie tylko na delegowaniu zadań, które są realizowane z precyzją i zgodnie z oczekiwaniami, lecz także na budowaniu zaangażowania wśród pracowników. Niestety, w rzeczywistości menedżerowie często mają skłonność do samodzielnego wykonywania zadań, które mogliby powierzyć zespołowi, z przekonaniem, że "nikt inny nie zrobi tego tak dobrze jak ja". W efekcie wielu liderów obserwuje brak odpowiedniego zaangażowania ze strony swoich podwładnych.Dlaczego czasami zespoły nie angażują się w pracę tak, jakby tego oczekiwano? Jakie psychologiczne i socjologiczne mechanizmy mogą powodować opór i zniechęcenie? Jak można skutecznie przeciwdziałać tym zjawiskom, aby kształtować nowe, bardziej produktywne postawy i zmieniać utrwalone nawyki pracowników? Na te pytania odpowiada niniejsza książka, która analizuje rolę przełożonego w budowaniu zaangażowania, korzystając z najnowszych dokonań w dziedzinie coachingu, psychologii humanistycznej, psychologii pozytywnej, dialogu motywującego, a także psychologii behawioralnej i poznawczo-behawioralnej.