Zarządzanie rozwojem pracowników. Kompleksowe i praktyczne ujęcie

Praca w firmie: od A do ZNajważniejszym kapitałem każdej firmy są jej pracownicy. Pomimo znaczenia środków trwałych czy zgromadzonych zasobów finansowych, to właśnie ludzie stanowią klucz do sukcesu przedsiębiorstwa. To oni generują przychody, komunikują się z klientami, wdrażają nowe technologie i dostosowują się do zmieniających się warunków na rynku. Niezrozumienie tej prawdy często prowadzi do szybkiego upadku w świecie biznesu. W zidealizowanej rzeczywistości zespół pracuje jak jedność – niczym elastyczny, uczący się komputer – ale w praktyce wymaga wsparcia. Zadaniem menedżera jest zapewnienie tego wsparcia.O temacie rozwoju zasobów ludzkich pisze i mówi się dużo w literaturze oraz prasie branżowej. Świadomi menedżerowie rozumieją jego znaczenie, dlatego starają się zapewniać pracownikom odpowiednie szkolenia, klarowną ścieżkę kariery oraz rozwijać umiejętności współpracy. Niemniej w wielu organizacjach brak całościowego podejścia do tego zagadnienia. Kluczowe jest, aby rozwijanie zasobów ludzkich odbywało się z jasno określonymi celami biznesowymi. Analiza tych celów powinna prowadzić do decyzji o tym, jak rozwijać pracowników, co zapewnia, że będą oni traktowani jako priorytet firmy. Takie podejście przedkłada w swojej książce Autorka.Dr Małgorzata Mitoraj-Jaroszek, certyfikowana konsultantka ROI i jedyna przedstawicielka ROI Institute w Polsce, od piętnastu lat prowadzi warsztaty dla sektora prywatnego i publicznego oraz konsultuje programy szkoleniowe. Jest członkiem AHRD i autorką licznych programów szkoleniowych dla menedżerów, zespołów sprzedażowych oraz w zakresie kompetencji społecznych. Specjalizuje się także w doradztwie związanym z rekrutacją, oceną formalną pracy i efektywnością szkoleń. Pełni funkcję Prezesa Zarządu firmy handlowej średniej wielkości.