Stan książek
Nasze książki są dokładnie sprawdzone i jasno określamy stan każdej z nich.
Nowa
Książka nowa.
Używany - jak nowa
Niezauważalne lub prawie niezauważalne ślady używania. Książkę ciężko odróżnić od nowej pozycji.
Używany - dobry
Normalne ślady używania wynikające z kartkowania podczas czytania, brak większych uszkodzeń lub zagięć.
Używany - widoczne ślady użytkowania
zagięte rogi, przyniszczona okładka, książka posiada wszystkie strony.
Zarządzanie projektami dla początkujących. Jak zmienić wyzwanie w proste zadanie
Masz tę lub inne książki?
Sprzedaj je u nas
Zarządzanie projektami potrafi być zarówno wyzwaniem, jak i prawdziwym testem nerwów dla każdej osoby zaangażowanej w tę dziedzinę. Kiedy mówimy o roli kierownika projektu, możemy porównać go do snajpera, który musi trafnie celować w setki zadań i ogromne budżety, analizując projekt przez wiele miesięcy czy lat. Choć teoretycznie wszystko powinno przebiegać zgodnie z planem, w ramach budżetu oraz harmonogramu, rzeczywistość często wymyka się spod kontroli, zaskakując nas nowymi wyzwaniami.
Czy zarządzanie projektem zawsze musi być trudnym starciem z trudnościami? Wcale nie musi tak być. Książka, którą masz przed sobą, odkrywa tajniki, jak można przekształcić skomplikowane zarządzanie projektem w bardziej przewidywalny proces. Autor, doświadczony w zarządzaniu ponad pięciuset projektami, stworzył ją z myślą o tych, którzy pracują nad małymi i średnimi przedsięwzięciami. Proponuje on klarowny, prosty sposób prowadzenia projektu, podzielony na 10 kroków: osiem do wykonania w fazie planowania i dwa w czasie realizacji. Każdy z kroków dzieli się na mniejsze etapy, co pozwala czytelnikowi lepiej zrozumieć poszczególne działania. Książka jest pełna przykładów z codziennego życia, co ułatwia praktyczne zastosowanie wiedzy. Dodatkowo, proces planowania projektu ujęto w formie planszy do gry, co czyni całość nie tylko zrozumiałą, ale i przyjemną w odbiorze.
Wybierz stan zużycia:
WIĘCEJ O SKALI
Zarządzanie projektami potrafi być zarówno wyzwaniem, jak i prawdziwym testem nerwów dla każdej osoby zaangażowanej w tę dziedzinę. Kiedy mówimy o roli kierownika projektu, możemy porównać go do snajpera, który musi trafnie celować w setki zadań i ogromne budżety, analizując projekt przez wiele miesięcy czy lat. Choć teoretycznie wszystko powinno przebiegać zgodnie z planem, w ramach budżetu oraz harmonogramu, rzeczywistość często wymyka się spod kontroli, zaskakując nas nowymi wyzwaniami.
Czy zarządzanie projektem zawsze musi być trudnym starciem z trudnościami? Wcale nie musi tak być. Książka, którą masz przed sobą, odkrywa tajniki, jak można przekształcić skomplikowane zarządzanie projektem w bardziej przewidywalny proces. Autor, doświadczony w zarządzaniu ponad pięciuset projektami, stworzył ją z myślą o tych, którzy pracują nad małymi i średnimi przedsięwzięciami. Proponuje on klarowny, prosty sposób prowadzenia projektu, podzielony na 10 kroków: osiem do wykonania w fazie planowania i dwa w czasie realizacji. Każdy z kroków dzieli się na mniejsze etapy, co pozwala czytelnikowi lepiej zrozumieć poszczególne działania. Książka jest pełna przykładów z codziennego życia, co ułatwia praktyczne zastosowanie wiedzy. Dodatkowo, proces planowania projektu ujęto w formie planszy do gry, co czyni całość nie tylko zrozumiałą, ale i przyjemną w odbiorze.
