Zarządzanie kontraktem psychologicznym

Michael Wellin, uznany specjalista w dziedzinie psychologii biznesu i konsultingu, w swojej książce szczegółowo przedstawia koncept kontraktu psychologicznego, będącego nieformalną umową zawieraną na gruncie zawodowym. Opierając się na własnych doświadczeniach oraz najnowszych badaniach dotyczących zachowań organizacyjnych, Wellin podkreśla znaczenie tej formy umowy w poprawie jakości życia zawodowego i wzrostu efektywności organizacji.

Na początku, autor przybliża czytelnikowi zarówno genezę, jak i współczesne formy kontraktu psychologicznego, co tworzy podstawę do szczegółowego omówienia jego praktycznych zastosowań. Wellin nie tylko analizuje proces kształtowania tego typu umów i ich łamanie, ale również bada ich działanie w szybko zmieniającym się środowisku pracy. Przedstawia różnorodne typy umów psychologicznych oraz strategie ich tworzenia i zarządzania.

Książka zgłębia również, jak kontrakt psychologiczny może być wykorzystywany w rozwijaniu umiejętności przywódczych oraz w kształtowaniu kultury organizacyjnej. Wellin przytacza analizę relacji międzyludzkich w kontekście analizy transakcyjnej, co dodaje złożoności i głębi zrozumieniu tego typu umów.

Zawartość teoretyczna książki jest wzbogacona licznymi przykładami, studiami przypadków oraz zestawem nowatorskich narzędzi, które mogą pomóc w efektywnym zarządzaniu kontraktami psychologicznymi w pracy. Dzięki temu publikacja staje się cennym źródłem wiedzy i praktycznych porad zarówno dla specjalistów ds. personalnych, jak i dla menedżerów, konsultantów czy liderów na różnych szczeblach organizacyjnych, którzy pragną zwiększyć wydajność i zadowolenie w swojej organizacji.