Stan książek
Nasze książki są dokładnie sprawdzone i jasno określamy stan każdej z nich.
Nowa
Książka nowa.
Używany - jak nowa
Niezauważalne lub prawie niezauważalne ślady używania. Książkę ciężko odróżnić od nowej pozycji.
Używany - dobry
Normalne ślady używania wynikające z kartkowania podczas czytania, brak większych uszkodzeń lub zagięć.
Używany - widoczne ślady użytkowania
zagięte rogi, przyniszczona okładka, książka posiada wszystkie strony.
Sztuka budowania modelu biznesowego
DODAJ DO LISTY ŻYCZEŃ
Masz tę lub inne książki?
Sprzedaj je u nas
Podejmij wyzwanie i wprowadź zmiany, które zrewolucjonizują Twój biznes. Historia sięga końca lat 90. XX wieku, kiedy to N.R. Narayana Murthy przewodził firmie Infosys, specjalizującej się w tworzeniu oprogramowań na zamówienie. Firma przeżywała dynamiczny rozwój, a jej przychody rosły w szybkim tempie. Wówczas Murthy, wbrew wszelkim oczekiwaniom, postanowił zaryzykować i przeobrazić dobrze prosperującą firmę.W 2006 roku Infosys świętowała spektakularny sukces. Przez dekadę przychody wzrosły z 200 milionów do 5 miliardów dolarów, co było efektem strategicznej decyzji o przebudowie modelu biznesowego. Kiedy naprawdę warto wprowadzać radykalne zmiany, a kiedy lepiej z nich zrezygnować? Jak stworzyć strategię, która pomoże wykorzystać pojawiające się szanse i przekształci innowacje w kluczowe atuty firmy?Współczesny świat biznesu wymaga efektywnego modelu, który stanie się fundamentem przetrwania i sukcesu firmy. Dlatego już dzisiaj warto sięgnąć po książkę, która pomoże Ci określić kierunek dla Twojej firmy. To lektura obowiązkowa dla menedżerów i przyszłych przedsiębiorców, którzy pragną wyłamywać się z utartych schematów i zdobyć miejsce w „Business Hall of Fame”, zamiast ryzykować znalezienie się w „Business Hall of Shame”. Tak przynajmniej twierdzi Krzysztof Badowski, partner zarządzający w Roland Berger Strategy Consultants.
Wybierz stan zużycia:
WIĘCEJ O SKALI
nowa
11,87 zł
jak nowa
Pakujemy 02.11
- niezauważalne lub prawie niezauważalne ślady używania
- książkę ciężko odróżnić od nowej pozycji
dobry
widoczne ślady używania
Podejmij wyzwanie i wprowadź zmiany, które zrewolucjonizują Twój biznes. Historia sięga końca lat 90. XX wieku, kiedy to N.R. Narayana Murthy przewodził firmie Infosys, specjalizującej się w tworzeniu oprogramowań na zamówienie. Firma przeżywała dynamiczny rozwój, a jej przychody rosły w szybkim tempie. Wówczas Murthy, wbrew wszelkim oczekiwaniom, postanowił zaryzykować i przeobrazić dobrze prosperującą firmę.W 2006 roku Infosys świętowała spektakularny sukces. Przez dekadę przychody wzrosły z 200 milionów do 5 miliardów dolarów, co było efektem strategicznej decyzji o przebudowie modelu biznesowego. Kiedy naprawdę warto wprowadzać radykalne zmiany, a kiedy lepiej z nich zrezygnować? Jak stworzyć strategię, która pomoże wykorzystać pojawiające się szanse i przekształci innowacje w kluczowe atuty firmy?Współczesny świat biznesu wymaga efektywnego modelu, który stanie się fundamentem przetrwania i sukcesu firmy. Dlatego już dzisiaj warto sięgnąć po książkę, która pomoże Ci określić kierunek dla Twojej firmy. To lektura obowiązkowa dla menedżerów i przyszłych przedsiębiorców, którzy pragną wyłamywać się z utartych schematów i zdobyć miejsce w „Business Hall of Fame”, zamiast ryzykować znalezienie się w „Business Hall of Shame”. Tak przynajmniej twierdzi Krzysztof Badowski, partner zarządzający w Roland Berger Strategy Consultants.
Szczegóły
Inne książki tych autorów
Podobne produkty
Może Ci się spodobać
Inne książki z tej samej kategorii
Napisz opinię o książce i wygraj nagrodę!
W każdym miesiącu wybieramy najlepsze opinie i nagradzamy recenzentów.
Dowiedz się więcejWartość nagród w tym miesiącu
880,00 zł
Dodaj swoją opinię
Zaloguj się na swoje konto, aby mieć możliwość dodawania opinii.
Czy chcesz zostawić tylko ocenę?
Dodanie samej oceny o książce nie jest brane pod uwagę podczas losowania nagród. By mieć szansę na otrzymanie nagrody musisz napisać opinię o książce.
Już oceniłeś/zrecenzowałeś te książkę w przeszłości.
Możliwe jest dodanie tylko jednej recenzji do każdej z książek.
Sposoby dostawy
Odbiór w punkcie (8)
InPost Paczkomat 24/7
14,99 zł
ORLEN Paczka
11,99 zł
Dostawa na adres (7)
GLS U Ciebie - Kurier
14,99 zł
Kurier DPD
14,99 zł
Sposoby płatności
Płatność z góry
Przedpłata
Zwykły przelew
