Strat to Action. Metoda Kaizen™: od strategii do działania

Holistyczny Model Zarządzania KAIZENTM Wiele firm napotyka trudności w skutecznym przekładaniu swoich strategii na konkretne działania. To często uniemożliwia osiągnięcie najlepszych wyników finansowych i ekonomicznych, a co za tym idzie – trwałego wzrostu na dłuższą metę. Ta książka śledzi trzyletnią podróż pewnej firmy, która dzięki zastosowaniu Holistycznego Modelu Zarządzania KAIZENTM przekształciła się z organizacji o przeciętnych wynikach w przedsiębiorstwo notujące znaczący wzrost i zyski. Opisane są kroki zaczynające się od właściwego zdefiniowania i wdrożenia kluczowych priorytetów strategicznych. Metodologia Strat to Action, którą przedstawia publikacja, bazuje na japońskiej technice Hoshin Kanri. Dzięki niej możliwe jest efektywniejsze zarządzanie komunikacją wewnętrzną, a także wzmocnienie podstawowych aspektów firmy. Pozwala ona również na harmonijne zestrojenie celów i zasobów w różnych dziedzinach działalności. Strat to Action umożliwia przemianę strategii w realne działania, wyznaczając firmom ambitne cele. Przygotowuje je do pokonywania przyszłych wyzwań, koncentrując się na metodycznym doskonaleniu procesów, zaangażowaniu liderów i budowaniu odpowiedzialności wśród wszystkich uczestników. Dzięki tej książce czytelnicy mogą zgłębić potencjał metodologii Hoshin w kontekście organizacyjnych przemian i osiągania trwałego wzrostu rok po roku. Zachęca do podejmowania wyzwań i osiągania celów wykraczających poza dotychczasowe wyobrażenia.