Stan książek
Nasze książki są dokładnie sprawdzone i jasno określamy stan każdej z nich.
Nowa
Książka nowa.
Używany - jak nowa
Niezauważalne lub prawie niezauważalne ślady używania. Książkę ciężko odróżnić od nowej pozycji.
Używany - dobry
Normalne ślady używania wynikające z kartkowania podczas czytania, brak większych uszkodzeń lub zagięć.
Używany - widoczne ślady użytkowania
zagięte rogi, przyniszczona okładka, książka posiada wszystkie strony.
Sedno sukcesji. Strategiczna mapa ról, decyzji i emocji w przekazywaniu firmy rodzinnej
DODAJ DO LISTY ŻYCZEŃ
Masz tę lub inne książki?
Sprzedaj je u nas
W firmach rodzinnych głównym źródłem napięć są często nieujawnione role, przemilczane emocje i różne oczekiwania, a nie błędne decyzje. Właściciel deklaruje przekazanie sterów, ale nadal z każdą decyzją zwraca się do niego. Córka unika wprowadzania zmian, obawiając się o uczucia matki. Rodzina woli milczeć z obawy przed konfliktem. Dzieci nie zawsze chcą przejąć firmę; niekiedy pragną podążać własną drogą. Właścicielowi często brakuje spokoju umysłu, mimo że wydaje się mieć wszystko pod kontrolą. Dr Adrianna Lewandowska, doradczyni specjalizująca się w pracy z polskimi firmami rodzinnymi, proponuje Model 7 Kapeluszy. Jest to koncepcja określająca zmieniające się role: właściciel, lider, strateg, kontroler, opiekun relacji i przyszłościowiec. Każda z tych ról wiąże się z innymi wymogami i emocjami, a ich brak świadomości może prowadzić do konfliktów. Książka dr Lewandowskiej: pomaga określić, w jakiej roli znajduje się właściciel i kiedy warto ją zmienić, uczy rozróżniać odpowiedzialność od kontroli oraz troskę od ograniczeń, a także pozwala zrozumieć emocjonalne mechanizmy, które prowadzą do trudnych sytuacji mimo dobrych intencji. Jest to efekt wieloletniej pracy z rzeczywistymi firmami, które doświadczyły wielu kryzysów i przemian. Dla właścicieli, którzy nie wiedzą, jak przekazać prowadzenie firmy, dla sukcesorów, którzy mimo gotowości słyszą „jeszcze nie teraz”, a także dla osób, które próbują pogodzić lojalność wobec rodziny z potrzebą autonomii, ta książka stanowi klucz do lepszego zrozumienia nieuświadomionych aspektów działania firmy.
Wybierz stan zużycia:
WIĘCEJ O SKALI
77,51 zł
nowa
Pakujemy 03.11
- nowa książka
jak nowa
dobry
widoczne ślady używania
Dostępna ilość 3
Uwaga została 1 szt.
Posiadamy 3 szt.
W firmach rodzinnych głównym źródłem napięć są często nieujawnione role, przemilczane emocje i różne oczekiwania, a nie błędne decyzje. Właściciel deklaruje przekazanie sterów, ale nadal z każdą decyzją zwraca się do niego. Córka unika wprowadzania zmian, obawiając się o uczucia matki. Rodzina woli milczeć z obawy przed konfliktem. Dzieci nie zawsze chcą przejąć firmę; niekiedy pragną podążać własną drogą. Właścicielowi często brakuje spokoju umysłu, mimo że wydaje się mieć wszystko pod kontrolą. Dr Adrianna Lewandowska, doradczyni specjalizująca się w pracy z polskimi firmami rodzinnymi, proponuje Model 7 Kapeluszy. Jest to koncepcja określająca zmieniające się role: właściciel, lider, strateg, kontroler, opiekun relacji i przyszłościowiec. Każda z tych ról wiąże się z innymi wymogami i emocjami, a ich brak świadomości może prowadzić do konfliktów. Książka dr Lewandowskiej: pomaga określić, w jakiej roli znajduje się właściciel i kiedy warto ją zmienić, uczy rozróżniać odpowiedzialność od kontroli oraz troskę od ograniczeń, a także pozwala zrozumieć emocjonalne mechanizmy, które prowadzą do trudnych sytuacji mimo dobrych intencji. Jest to efekt wieloletniej pracy z rzeczywistymi firmami, które doświadczyły wielu kryzysów i przemian. Dla właścicieli, którzy nie wiedzą, jak przekazać prowadzenie firmy, dla sukcesorów, którzy mimo gotowości słyszą „jeszcze nie teraz”, a także dla osób, które próbują pogodzić lojalność wobec rodziny z potrzebą autonomii, ta książka stanowi klucz do lepszego zrozumienia nieuświadomionych aspektów działania firmy.
Szczegóły
Dane producenta:
Inne książki: Adrianna Lewandowska
Podobne produkty
Może Ci się spodobać
Inne książki z tej samej kategorii
Napisz opinię o książce i wygraj nagrodę!
W każdym miesiącu wybieramy najlepsze opinie i nagradzamy recenzentów.
Dowiedz się więcejWartość nagród w tym miesiącu
880,00 zł
Dodaj swoją opinię
Zaloguj się na swoje konto, aby mieć możliwość dodawania opinii.
Czy chcesz zostawić tylko ocenę?
Dodanie samej oceny o książce nie jest brane pod uwagę podczas losowania nagród. By mieć szansę na otrzymanie nagrody musisz napisać opinię o książce.
Już oceniłeś/zrecenzowałeś te książkę w przeszłości.
Możliwe jest dodanie tylko jednej recenzji do każdej z książek.
Sposoby dostawy
Odbiór w punkcie (8)
InPost Paczkomat 24/7
14,99 zł
ORLEN Paczka
11,99 zł
Dostawa na adres (7)
GLS U Ciebie - Kurier
14,99 zł
Kurier DPD
14,99 zł
Sposoby płatności
Płatność z góry
Przedpłata
Zwykły przelew
