Scaling up wynagrodzenia

Jeden z pracowników otrzymał ode mnie podwyżkę, co spowodowało falę podobnych żądań ze strony innych. Nasza lista płac niekiedy nie daje klarownej odpowiedzi na pytania dotyczące wysokości wynagrodzeń, a niemożność dorównania płacom oferowanym przez konkurencję sprawia, że tracimy utalentowanych pracowników. Jeśli te wyzwania wydają się znajome, z pewnością zainteresuje Cię książka dotycząca systemów wynagrodzeń, które mogą stać się istotnym atutem firmy w przyciąganiu i zatrzymywaniu najlepszych talentów, a także w ich motywowaniu. Decyzje dotyczące wynagrodzeń są kluczowe dla sukcesu firmy.W tej praktycznej książce autorzy, Verne Harnish i Sebastian Ross, wprowadzają czytelnika w pięć podstawowych zasad tworzenia systemów wynagrodzeń, wspartych rzeczywistymi przykładami zastosowań z różnych branż. Dzięki tej lekturze dowiesz się, jakie błędy są najczęściej popełniane przy planowaniu wynagrodzeń, jakie psychologiczne czynniki determinują skuteczne systemy nagradzania oraz dlaczego indywidualne premie mogą czasami zadziałać przeciwko intencjom ich przyznania. Książka porusza też tematykę grywalizacji i jej wpływu na zwiększenie zaangażowania.To źródło wiedzy idealne dla menedżerów, którzy chcą rozwijać swoje firmy i dostosowywać ich strategie i metody pracy. Cynthia Trudell, była wiceprezes PepsiCo, opisuje tę książkę jako pełną wnikliwości i pragmatyzmu. Z kolei Shari Conaway z Southwest Airlines uważa ją za nieocenione narzędzie dla każdego, kto pracuje nad stworzeniem efektywnego planu wynagrodzeń.Verne Harnish, założyciel Entrepreneurs’ Organization i Scaling Up, z trzech dekad doświadczenia w skalowaniu firm, oraz Sebastian Ross, wizjoner w dziedzinie zarządzania kulturą i świadomego biznesu, dzielą się swoją dogłębną wiedzą i doświadczeniem. Ich współpraca owocuje książką przełomową dla zarządzających dążących do doskonałości w zarządzaniu talentami i strukturą wynagrodzeń.