Stan książek
Nasze książki są dokładnie sprawdzone i jasno określamy stan każdej z nich.
Nowa
Książka nowa.
Używany - jak nowa
Niezauważalne lub prawie niezauważalne ślady używania. Książkę ciężko odróżnić od nowej pozycji.
Używany - dobry
Normalne ślady używania wynikające z kartkowania podczas czytania, brak większych uszkodzeń lub zagięć.
Używany - widoczne ślady użytkowania
zagięte rogi, przyniszczona okładka, książka posiada wszystkie strony.
Nagroda i kara. Profesjonalna ocena pracownika
Masz tę lub inne książki?
Sprzedaj je u nas
Książka omawia kluczowe zagadnienia związane z profesjonalnym procesem oceniania pracowników, który powinien być nie tylko rzetelny i sprawiedliwy, ale także dokładnie dostosowany do celów i potrzeb firmy. Analizuje różnorodne funkcje oraz formy oceniania, a także wskazuje na potencjalne pułapki, z którymi mogą spotkać się menedżerowie podczas oceny swojego zespołu.W dziele poruszono również tematykę ocen motywujących i demotywujących, kładąc nacisk na to, jak odpowiednie oceny mogą wpłynąć na zaangażowanie pracowników oraz ich rozwój. Autor zwraca uwagę na istotność prawidłowej komunikacji oraz na umiejętność prowadzenia rozmów oceniających, które powinny być narzędziem do konstruktywnego feedbacku.Dodatkowo, książka zgłębia powiązania między ocenami a osobowością i indywidualnymi potrzebami pracowników. Przedstawia różne typologie menedżerów, pracowników i całych organizacji, co pomaga w lepszym zrozumieniu dynamiki w miejscu pracy.Praktyczne studia przypadków pomagają zilustrować, jak wdrożyć teorie w życie codzienne firmy. Autor przypomina, że ludzie są najcenniejszym zasobem każdej organizacji, a odpowiednio zaplanowane procesy oceniania mogą stać się kluczem do sukcesu. Zachęca do inwestowania w rozwój miękkich umiejętności kadry kierowniczej, co poprawi komunikację i efektywność zespołów oraz zwiększy ich zdolność do osiągania wyznaczonych celów.
Wybierz stan zużycia:
WIĘCEJ O SKALI
Książka omawia kluczowe zagadnienia związane z profesjonalnym procesem oceniania pracowników, który powinien być nie tylko rzetelny i sprawiedliwy, ale także dokładnie dostosowany do celów i potrzeb firmy. Analizuje różnorodne funkcje oraz formy oceniania, a także wskazuje na potencjalne pułapki, z którymi mogą spotkać się menedżerowie podczas oceny swojego zespołu.W dziele poruszono również tematykę ocen motywujących i demotywujących, kładąc nacisk na to, jak odpowiednie oceny mogą wpłynąć na zaangażowanie pracowników oraz ich rozwój. Autor zwraca uwagę na istotność prawidłowej komunikacji oraz na umiejętność prowadzenia rozmów oceniających, które powinny być narzędziem do konstruktywnego feedbacku.Dodatkowo, książka zgłębia powiązania między ocenami a osobowością i indywidualnymi potrzebami pracowników. Przedstawia różne typologie menedżerów, pracowników i całych organizacji, co pomaga w lepszym zrozumieniu dynamiki w miejscu pracy.Praktyczne studia przypadków pomagają zilustrować, jak wdrożyć teorie w życie codzienne firmy. Autor przypomina, że ludzie są najcenniejszym zasobem każdej organizacji, a odpowiednio zaplanowane procesy oceniania mogą stać się kluczem do sukcesu. Zachęca do inwestowania w rozwój miękkich umiejętności kadry kierowniczej, co poprawi komunikację i efektywność zespołów oraz zwiększy ich zdolność do osiągania wyznaczonych celów.
