Ludzie - nie zasoby. Jak reagować na zmiany i budować kulturę zaangażowania

Książka ta jest skierowana do osób, które zdają sobie sprawę z licznych wyzwań współczesnego rynku pracy, zwracając szczególną uwagę na potrzebę budowania relacji międzyludzkich oraz skutecznej komunikacji. Autor omawia kluczowe aspekty zarządzania zasobami ludzkimi, przedstawiając metody i narzędzia niezbędne w roli lidera w obecnych czasach. Ostatnie lata przyniosły znaczące zmiany zarówno w modelach pracy, jak i postawach pracowników, co wpłynęło na zmianę ich oczekiwań. W efekcie, rola lidera ewoluowała w kierunku holistycznego podejścia, koncentrując się na ludzi i kulturę organizacyjną. Książka oferuje wgląd w praktyczne zastosowanie wiedzy o różnych stylach zachowań, poradniki na temat budowania zaangażowanego zespołu, wskazówki dotyczące identyfikacji pracowników podatnych na stres oraz metody jego redukcji. Autor przekonuje również, dlaczego zarządzanie różnorodnością powinno stać się kluczową umiejętnością w arsenale każdego menedżera. Całość uzupełniają wypowiedzi liderów, które ilustrują współczesne podejście do zarządzania, oraz użyteczne narzędzia dla menedżerów, takie jak kwestionariusz autorefleksji i schemat planowania działań.