Stan książek
Nasze książki są dokładnie sprawdzone i jasno określamy stan każdej z nich.
Nowa
Książka nowa.
Używany - jak nowa
Niezauważalne lub prawie niezauważalne ślady używania. Książkę ciężko odróżnić od nowej pozycji.
Używany - dobry
Normalne ślady używania wynikające z kartkowania podczas czytania, brak większych uszkodzeń lub zagięć.
Używany - widoczne ślady użytkowania
zagięte rogi, przyniszczona okładka, książka posiada wszystkie strony.
Lojalność pracowników jako element zarządzania marką pracodawcy
Masz tę lub inne książki?
Sprzedaj je u nas
Co skłania pracowników do pozostania w firmie? Książka rzuca światło na niezbadany dotąd temat, który łączy czynniki wpływające na wybór pracodawcy z tymi, które prowadzą do długotrwałego zatrudnienia. Jest to cenne źródło informacji dla naukowców zajmujących się zarządzaniem, specjalistów HR oraz liderów dążących do tworzenia organizacji bazujących na zaufaniu, zaangażowaniu i autentycznych relacjach. Autorka książki łączy szeroki zakres literatury z dogłębnymi badaniami jakościowymi, przeprowadzonymi w różnych firmach, co prowadzi do stworzenia wieloaspektowej teorii lojalności pracowniczej oraz jej związku z wizerunkiem pracodawcy. Czytelnicy mogą spodziewać się nie tylko starannie uporządkowanych pojęć, lecz także szczegółowej analizy doświadczeń zarówno pracowników, jak i menedżerów.
Wybierz stan zużycia:
WIĘCEJ O SKALI
Co skłania pracowników do pozostania w firmie? Książka rzuca światło na niezbadany dotąd temat, który łączy czynniki wpływające na wybór pracodawcy z tymi, które prowadzą do długotrwałego zatrudnienia. Jest to cenne źródło informacji dla naukowców zajmujących się zarządzaniem, specjalistów HR oraz liderów dążących do tworzenia organizacji bazujących na zaufaniu, zaangażowaniu i autentycznych relacjach. Autorka książki łączy szeroki zakres literatury z dogłębnymi badaniami jakościowymi, przeprowadzonymi w różnych firmach, co prowadzi do stworzenia wieloaspektowej teorii lojalności pracowniczej oraz jej związku z wizerunkiem pracodawcy. Czytelnicy mogą spodziewać się nie tylko starannie uporządkowanych pojęć, lecz także szczegółowej analizy doświadczeń zarówno pracowników, jak i menedżerów.
