Liczby w HR. Matematyczne ramy najbardziej ludzkiej części biznesu

Czy możliwe jest ocenianie pracy działu HR w sposób mierzalny? W dzisiejszym świecie biznesu liczby odgrywają kluczową rolę. Wykresy, tabele, analiza danych, badanie przeszłych wyników oraz prognozowanie w obszarach sprzedaży czy produkcji są nieodłącznymi elementami działania wielu działów w dużych firmach. Jednakże dział zarządzania zasobami ludzkimi często nie korzysta z tych metod. Dlaczego tak się dzieje? Czy HR-owcy bardziej polegają na intuicji niż na liczbach? A może po prostu brakuje im odpowiednich narzędzi analitycznych, które pozwoliłyby na skuteczne zarządzanie danymi w obszarze HR?

Dotychczas działy HR były uznawane za te, które najtrudniej jest zmierzyć w przedsiębiorstwie. Jednak sytuacja się zmienia. Pojęcia takie jak "HR oparty na danych" czy "HR kierowany danymi" stają się coraz bardziej powszechne. Zarówno menedżerowie firm, jak i pracownicy działów HR coraz częściej dążą do mierzenia skuteczności procesów personalnych, co pozwala im lepiej planować przyszłe działania. Ale co właściwie powinno być poddane analizie i w jaki sposób to robić? W tej książce znajdziesz odpowiedzi na te pytania oraz wiele innych aspektów analityki w zarządzaniu zasobami ludzkimi.

Ta publikacja ma na celu wzmocnienie roli analityki HR w Twoim przedsiębiorstwie. Pomoże w rozwijaniu umiejętności analityków HR i przekonywaniu zarządu, że warto zainwestować czas i środki w tę dziedzinę. Wskazane zostaną konkretne cele analityki personalnej oraz omówione zostaną kluczowe aspekty liczb w HR, które można skutecznie zastosować w Twojej firmie. Co najważniejsze, książka ta ułatwi Ci nawiązanie efektywnej komunikacji z biznesem i zarządem, przy użyciu wspólnego języka – języka danych.