Wprowadzanie innowacji od wewnątrz

W książce „Wprowadzanie innowacji od wewnątrz” autor Kaihan Krippendorff, strateg i doradca, mierzy się z jednym z najpowszechniejszych mitów współczesnego biznesu, oferując istotną lekcję dla innowatorów i liderów. Krippendorff pokazuje, jak wiele z istotnych rozwiązań naszej ery zawdzięczamy kreatywnym i pełnym pasji pracownikom firm. Gdyby nie oni, telefony komórkowe, komputery osobiste czy e-maile mogłyby nigdy nie powstać. Autor bazuje na ponad 150 rozmowach z osobami innowacyjnymi wewnątrz organizacji oraz czołowymi ekspertami, a także analizuje najnowsze badania, koncentrując się na doświadczeniach firm takich jak Tencent, Amazon, Mastercard i Starbucks. Krippendorff przedstawia strategię krok po kroku, jak otworzyć się na innowacje wewnątrz organizacji. Opisuje mapę przeszkód utrudniających wdrażanie zmian i oferuje narzędzia do ich przezwyciężenia. Analizuje, jak wizjonerscy liderzy mogą tworzyć środowisko sprzyjające uwolnieniu potencjału pracowników, rywalizując skutecznie ze startupami. „Wprowadzanie innowacji od wewnątrz” to praktyczny przewodnik dla liderów na każdym poziomie, skierowany do tych, którzy chcą wpływać na zmiany w świecie, pozostając w swojej obecnej organizacji.Kaihan Krippendorff jest założycielem „Outthinker”, firmy doradczej skupionej na innowacjach, oraz sieci „Outthinker Strategy Network”, która zrzesza liderów strategii biznesowej z całego świata, gotowych stawić czoła dynamicznym zmianom. Uznany przez Thinkers50 jako jeden z obiecujących myślicieli w dziedzinie biznesu, Krippendorff jest cenionym mówcą i autorem wielu książek o strategiach biznesowych, w tym „Outthink the Competition”. W przeszłości pracował jako konsultant w McKinsey i doradzał strategicznie wielu wiodącym korporacjom.