Stan książek
Nasze książki są dokładnie sprawdzone i jasno określamy stan każdej z nich.
Nowa
Książka nowa.
Używany - jak nowa
Niezauważalne lub prawie niezauważalne ślady używania. Książkę ciężko odróżnić od nowej pozycji.
Używany - dobry
Normalne ślady używania wynikające z kartkowania podczas czytania, brak większych uszkodzeń lub zagięć.
Używany - widoczne ślady użytkowania
zagięte rogi, przyniszczona okładka, książka posiada wszystkie strony.
Strategiczna logika firm rodzinnych
Masz tę lub inne książki?
Sprzedaj je u nas
Firmy rodzinne charakteryzują się unikalnym połączeniem struktury rodzinnej i biznesowej, co czyni je wyjątkowymi w świecie przedsiębiorczości. Niezwykle ważna jest tu nie tylko kwestia kapitału, ale także więzi międzyludzkie, które umacniają relacje międzypokoleniowe. Takie powiązanie warunkuje sposób działania firmy, kształtuje jej cele, kulturę organizacyjną oraz strategie.Integracja dwóch odrębnych systemów - rodzinnego i biznesowego - prowadzi do pogłębiania się relacji między nimi. Przeprowadzone badania jednoznacznie wskazują, że nie można oceniać efektywności firmy rodzinnej, pomijając wpływ rodziny na jej funkcjonowanie. Rozległe poświęcenia, na jakie gotowe są te firmy, w tym przetrwanie przez długi okres kryzysu, ukazują, że ich działania wychodzą poza czysto ekonomiczne kalkulacje.Model działalności, jaki prezentują firmy rodzinne, zyskał na znaczeniu i stał się wzorem dla innych przedsiębiorstw. Obecne środowisko biznesowe, bardziej niż kiedykolwiek wcześniej, docenia wartości rodzinne jako fundament działania. Kryzys gospodarczy ostatnich lat podkreślił, że firmy rodzinne posiadają wyjątkowe zdolności adaptacyjne, pozwalające im nie tylko przetrwać, ale często przewyższać efektywnością firmy nierodzinne.
Wybierz stan zużycia:
WIĘCEJ O SKALI
Firmy rodzinne charakteryzują się unikalnym połączeniem struktury rodzinnej i biznesowej, co czyni je wyjątkowymi w świecie przedsiębiorczości. Niezwykle ważna jest tu nie tylko kwestia kapitału, ale także więzi międzyludzkie, które umacniają relacje międzypokoleniowe. Takie powiązanie warunkuje sposób działania firmy, kształtuje jej cele, kulturę organizacyjną oraz strategie.Integracja dwóch odrębnych systemów - rodzinnego i biznesowego - prowadzi do pogłębiania się relacji między nimi. Przeprowadzone badania jednoznacznie wskazują, że nie można oceniać efektywności firmy rodzinnej, pomijając wpływ rodziny na jej funkcjonowanie. Rozległe poświęcenia, na jakie gotowe są te firmy, w tym przetrwanie przez długi okres kryzysu, ukazują, że ich działania wychodzą poza czysto ekonomiczne kalkulacje.Model działalności, jaki prezentują firmy rodzinne, zyskał na znaczeniu i stał się wzorem dla innych przedsiębiorstw. Obecne środowisko biznesowe, bardziej niż kiedykolwiek wcześniej, docenia wartości rodzinne jako fundament działania. Kryzys gospodarczy ostatnich lat podkreślił, że firmy rodzinne posiadają wyjątkowe zdolności adaptacyjne, pozwalające im nie tylko przetrwać, ale często przewyższać efektywnością firmy nierodzinne.
