Stan książek
Nasze książki są dokładnie sprawdzone i jasno określamy stan każdej z nich.
Nowa
Książka nowa.
Używany - jak nowa
Niezauważalne lub prawie niezauważalne ślady używania. Książkę ciężko odróżnić od nowej pozycji.
Używany - dobry
Normalne ślady używania wynikające z kartkowania podczas czytania, brak większych uszkodzeń lub zagięć.
Używany - widoczne ślady użytkowania
zagięte rogi, przyniszczona okładka, książka posiada wszystkie strony.
Przezwyciężanie pięciu dysfunkcji pracy zespołowej
Masz tę lub inne książki?
Sprzedaj je u nas
Po sukcesie książki Patricka Lencioniego „Pięć dysfunkcji pracy zespołowej”, czytelnicy pragnęli zgłębić sposoby na wdrożenie przedstawionych tam teorii. W książce „Przezwyciężanie pięciu dysfunkcji pracy zespołowej” Lencioni dostarcza bardziej szczegółowych i praktycznych wskazówek dotyczących pokonywania tych wyzwań. Autor dzieli się narzędziami, ćwiczeniami oraz modelami oceny, ilustrując je przykładami z własnych doświadczeń. Zadaje kluczowe pytania, jakie każdy zespół powinien sobie postawić, takie jak: „Czy naprawdę tworzymy zespół?”, „Na jakim poziomie jest nasza obecna efektywność?” oraz „Czy jesteśmy gotowi poświęcić czas i energię, aby stać się wyjątkowym zespołem?”. Ten zwięzły i klarowny poradnik adresowany jest do liderów, menedżerów oraz konsultantów, oferując im konkretne narzędzia umożliwiające szybkie i skuteczne działanie zespołów. Przewodnik ten stanowi uzupełnienie bestsellerowej książki „Pięć dysfunkcji pracy zespołowej”, uznanej przez „New York Timesa”.
Wybierz stan zużycia:
WIĘCEJ O SKALI
Po sukcesie książki Patricka Lencioniego „Pięć dysfunkcji pracy zespołowej”, czytelnicy pragnęli zgłębić sposoby na wdrożenie przedstawionych tam teorii. W książce „Przezwyciężanie pięciu dysfunkcji pracy zespołowej” Lencioni dostarcza bardziej szczegółowych i praktycznych wskazówek dotyczących pokonywania tych wyzwań. Autor dzieli się narzędziami, ćwiczeniami oraz modelami oceny, ilustrując je przykładami z własnych doświadczeń. Zadaje kluczowe pytania, jakie każdy zespół powinien sobie postawić, takie jak: „Czy naprawdę tworzymy zespół?”, „Na jakim poziomie jest nasza obecna efektywność?” oraz „Czy jesteśmy gotowi poświęcić czas i energię, aby stać się wyjątkowym zespołem?”. Ten zwięzły i klarowny poradnik adresowany jest do liderów, menedżerów oraz konsultantów, oferując im konkretne narzędzia umożliwiające szybkie i skuteczne działanie zespołów. Przewodnik ten stanowi uzupełnienie bestsellerowej książki „Pięć dysfunkcji pracy zespołowej”, uznanej przez „New York Timesa”.
