Projektowanie systemów podwyżkowych

Ta publikacja stanowi kompleksowy przewodnik dotyczący projektowania systemów podwyżkowych. Autor, opierając się na ponad dwudziestoletnim doświadczeniu, w klarowny sposób przedstawia zarówno teoretyczne, jak i praktyczne aspekty wprowadzania mechanizmów podwyżkowych w firmach. Książka obejmuje szeroki zakres tematyczny, w tym planowanie budżetu na podwyżki, integrację waloryzacji wynagrodzeń z systemem ocen okresowych oraz analizę powiązań między wartościowaniem stanowisk a podwyżkami płac. Rozważa również szczególne przypadki dotyczące waloryzacji wynagrodzeń, takie jak awanse, zmiany obowiązków, a także procesy fuzji i przejęć oraz formalne aspekty związane z podwyżkami.

Najnowsze wydanie zawiera rozszerzenia związane z aktualnymi wyzwaniami gospodarczymi i geopolitycznymi, które wpływają na rosnące oczekiwania dotyczące podwyżek. Porusza takie kwestie jak wysoka inflacja, częste zmiany płacy minimalnej i brak specjalistów w niektórych branżach. Publikacja jest wzbogacona o przykłady z praktyki zawodowej autora, co stanowi ciekawe uzupełnienie teoretycznych rozważań.

Książka jest skierowana do menedżerów, pracowników działów HR, specjalistów z zakresu zarządzania zasobami ludzkimi, a także do osób pracujących w działach sprzedaży, marketingu oraz PR. Jest również cennym źródłem wiedzy dla słuchaczy studiów podyplomowych związanych z zarządzaniem wynagrodzeniami.