Stan książek
Nasze książki są dokładnie sprawdzone i jasno określamy stan każdej z nich.
Nowa
Książka nowa.
Używany - jak nowa
Niezauważalne lub prawie niezauważalne ślady używania. Książkę ciężko odróżnić od nowej pozycji.
Używany - dobry
Normalne ślady używania wynikające z kartkowania podczas czytania, brak większych uszkodzeń lub zagięć.
Używany - widoczne ślady użytkowania
zagięte rogi, przyniszczona okładka, książka posiada wszystkie strony.
Odwaga w przywództwie. Cztery kompetencje autentycznego lidera
Masz tę lub inne książki?
Sprzedaj je u nas
Jak rozwijać odważnych i pewnych siebie liderów oraz propagować odwagę w kulturze organizacji? Jak tworzyć przestrzeń pracy, w której pracownicy czują się częścią zespołu i mogą swobodnie wyrażać swoje pomysły? Brené Brown, autorka pięciu bestsellerowych książek z listy „New York Timesa”, od ponad dwóch dekad zgłębia emocje i doświadczenia, które nadają sens naszemu istnieniu. W ciągu ostatnich siedmiu lat szczególnie koncentrowała się na współpracy z wpływowymi liderami i zespołami z całego świata. W swojej książce, w charakterystycznym stylu, który zdobył uznanie czytelników, odpowiada na te pytania, opierając się na wynikach swoich badań, a także dzieląc się licznymi anegdotami i przykładami.
Odważne przywództwo opiera się na czterech umiejętnościach, które można przyswoić, mierzyć i które mają realne przełożenie na praktykę. Nabycie nowych umiejętności bądź oduczenie się starych wymaga determinacji, szczerości w rozmowach i otwartości na zmiany. Czy to proste? Zdecydowanie nie! Odwaga nie zawsze jest naszym naturalnym wyborem, ale jej rozwijanie przynosi wartościowe rezultaty zarówno w życiu osobistym, jak i zawodowym. Odważny lider to ten, kto bierze na siebie odpowiedzialność za odkrywanie ukrytego potencjału w ludziach i ideach, i z determinacją go rozwija. Taki lider nie udaje wszechwiedzy, lecz stale zadaje pytania, kierując się ciekawością. Jest świadomy, że władza nie jest zasobem, który powinien być gromadzony, lecz dzielony, co prowadzi do większego wpływu. Odważni liderzy nie unikają konfrontacji ani trudnych momentów i potrafią okazywać wrażliwość, gdy wymaga tego sytuacja.
Niezależnie od wielkości firmy - od małych start-upów, przez przedsiębiorstwa rodzinne, organizacje non profit, po największe korporacje z listy Fortune 50 - każdy lider może stać się bardziej efektywny, jeśli nauczy się odpowiedniego stosowania empatii, budowania relacji i odwagi. Książka Brené dostarcza praktycznych narzędzi, które pomagają liderom unikać nieproduktywnego zarządzania sobą i innymi.
Brené Brown prowadzi swoje badania na University of Houston, gdzie kieruje katedrą ufundowaną przez Huffington Foundation w Graduate College of Social Work. Od dwudziestu lat zgłębia takie tematy jak odwaga, wrażliwość, wstyd i empatia. Napisała pięć bestsellerów: „Odwaga lidera”, „Z odwagą w nieznane”, „Rosnąc w siłę”, „Z wielką odwagą” oraz „Dary niedoskonałości”. Jej wystąpienie na konferencji TED pod tytułem „The Power of Vulnerability” znalazło się w czołówce najpopularniejszych prelekcji TED z ponad 35 milionami odsłon. Stworzyła także film dla Netflixa pt. „Brené Brown: Odwagi”, w którym z humorem i empatią pokazuje, jak znaleźć odwagę w świecie pełnym niedostatku, lęku i niepewności.
Wybierz stan zużycia:
WIĘCEJ O SKALI
Jak rozwijać odważnych i pewnych siebie liderów oraz propagować odwagę w kulturze organizacji? Jak tworzyć przestrzeń pracy, w której pracownicy czują się częścią zespołu i mogą swobodnie wyrażać swoje pomysły? Brené Brown, autorka pięciu bestsellerowych książek z listy „New York Timesa”, od ponad dwóch dekad zgłębia emocje i doświadczenia, które nadają sens naszemu istnieniu. W ciągu ostatnich siedmiu lat szczególnie koncentrowała się na współpracy z wpływowymi liderami i zespołami z całego świata. W swojej książce, w charakterystycznym stylu, który zdobył uznanie czytelników, odpowiada na te pytania, opierając się na wynikach swoich badań, a także dzieląc się licznymi anegdotami i przykładami.
Odważne przywództwo opiera się na czterech umiejętnościach, które można przyswoić, mierzyć i które mają realne przełożenie na praktykę. Nabycie nowych umiejętności bądź oduczenie się starych wymaga determinacji, szczerości w rozmowach i otwartości na zmiany. Czy to proste? Zdecydowanie nie! Odwaga nie zawsze jest naszym naturalnym wyborem, ale jej rozwijanie przynosi wartościowe rezultaty zarówno w życiu osobistym, jak i zawodowym. Odważny lider to ten, kto bierze na siebie odpowiedzialność za odkrywanie ukrytego potencjału w ludziach i ideach, i z determinacją go rozwija. Taki lider nie udaje wszechwiedzy, lecz stale zadaje pytania, kierując się ciekawością. Jest świadomy, że władza nie jest zasobem, który powinien być gromadzony, lecz dzielony, co prowadzi do większego wpływu. Odważni liderzy nie unikają konfrontacji ani trudnych momentów i potrafią okazywać wrażliwość, gdy wymaga tego sytuacja.
Niezależnie od wielkości firmy - od małych start-upów, przez przedsiębiorstwa rodzinne, organizacje non profit, po największe korporacje z listy Fortune 50 - każdy lider może stać się bardziej efektywny, jeśli nauczy się odpowiedniego stosowania empatii, budowania relacji i odwagi. Książka Brené dostarcza praktycznych narzędzi, które pomagają liderom unikać nieproduktywnego zarządzania sobą i innymi.
Brené Brown prowadzi swoje badania na University of Houston, gdzie kieruje katedrą ufundowaną przez Huffington Foundation w Graduate College of Social Work. Od dwudziestu lat zgłębia takie tematy jak odwaga, wrażliwość, wstyd i empatia. Napisała pięć bestsellerów: „Odwaga lidera”, „Z odwagą w nieznane”, „Rosnąc w siłę”, „Z wielką odwagą” oraz „Dary niedoskonałości”. Jej wystąpienie na konferencji TED pod tytułem „The Power of Vulnerability” znalazło się w czołówce najpopularniejszych prelekcji TED z ponad 35 milionami odsłon. Stworzyła także film dla Netflixa pt. „Brené Brown: Odwagi”, w którym z humorem i empatią pokazuje, jak znaleźć odwagę w świecie pełnym niedostatku, lęku i niepewności.
