Stan książek
Nasze książki są dokładnie sprawdzone i jasno określamy stan każdej z nich.
Nowa
Książka nowa.
Używany - jak nowa
Niezauważalne lub prawie niezauważalne ślady używania. Książkę ciężko odróżnić od nowej pozycji.
Używany - dobry
Normalne ślady używania wynikające z kartkowania podczas czytania, brak większych uszkodzeń lub zagięć.
Używany - widoczne ślady użytkowania
zagięte rogi, przyniszczona okładka, książka posiada wszystkie strony.
Dlaczego motywowanie ludzi nie działa… i co działa. Najnowsze metody przywództwa, dodawania ludziom energii i ich angażowania
Masz tę lub inne książki?
Sprzedaj je u nas
Susan Fowler, ekspertka w dziedzinie przywództwa z bogatym doświadczeniem w konsultingu i coachingu, prezentuje rewolucyjne podejście do tematu motywacji pracowników. W swojej książce łamie konwencjonalne zasady i zwraca uwagę na nieefektywność tradycyjnych metod motywacyjnych, które ograniczają się do powierzchownych nagród i krótkoterminowych rozwiązań. Posługując się najnowszymi odkryciami naukowymi, Fowler proponuje nowatorski model motywacji, skoncentrowany na budowaniu trwałego zaangażowania poprzez zaspokajanie podstawowych potrzeb psychologicznych: autonomii, relacyjności oraz kompetencji.Program Optymalna Motywacja opracowany przez Fowler zmienia sposób, w jaki liderzy mogą wspierać swoich pracowników, pomagając im znaleźć głębszy sens w ich pracy i osiągnąć osobiste spełnienie. Koncepcje te zostały z sukcesem wdrożone w wielu wiodących organizacjach na całym świecie, w tym w firmach takich jak Microsoft, NASA czy CVS. Każdy krok tego procesu jest bogato zilustrowany rzeczywistymi przykładami, co sprawia, że książka staje się praktycznym przewodnikiem dla menedżerów dążących do efektywnego motywowania swoich zespołów.Ken Blanchard, znany autor bestsellerów, podkreśla, że opisane w książce idee mogą diametralnie zmienić sposób, w jaki przewodzimy innymi, zachęcając do refleksji i zmiany podejścia do motywacji. Steve Davis, wiceprezes CenturyLink, zauważa transformacyjny charakter proponowanego stylu przywództwa, który odchodzi od krótkoterminowych nagród, a Marshall Goldsmith, renomowany dziennikarz i autor, dodaje, że dzięki temu podejściu pracownicy mogą odnaleźć osobiste spełnienie, przekształcając cele organizacji w swoje własne.Susan Fowler przez ponad trzy dekady swojej kariery badała samoprzywództwo, tworząc programy, które zrewolucjonizowały podejście do empowermentu w pracy. Jako główna autorka wielu książek i programów, w tym cenionego cyklu z współautorem Kenem Blanchardem, Fowler dostarcza liderom narzędzi do skutecznego motywowania i prowadzenia zespołów ku wspólnym sukcesom.
Wybierz stan zużycia:
WIĘCEJ O SKALI
Susan Fowler, ekspertka w dziedzinie przywództwa z bogatym doświadczeniem w konsultingu i coachingu, prezentuje rewolucyjne podejście do tematu motywacji pracowników. W swojej książce łamie konwencjonalne zasady i zwraca uwagę na nieefektywność tradycyjnych metod motywacyjnych, które ograniczają się do powierzchownych nagród i krótkoterminowych rozwiązań. Posługując się najnowszymi odkryciami naukowymi, Fowler proponuje nowatorski model motywacji, skoncentrowany na budowaniu trwałego zaangażowania poprzez zaspokajanie podstawowych potrzeb psychologicznych: autonomii, relacyjności oraz kompetencji.Program Optymalna Motywacja opracowany przez Fowler zmienia sposób, w jaki liderzy mogą wspierać swoich pracowników, pomagając im znaleźć głębszy sens w ich pracy i osiągnąć osobiste spełnienie. Koncepcje te zostały z sukcesem wdrożone w wielu wiodących organizacjach na całym świecie, w tym w firmach takich jak Microsoft, NASA czy CVS. Każdy krok tego procesu jest bogato zilustrowany rzeczywistymi przykładami, co sprawia, że książka staje się praktycznym przewodnikiem dla menedżerów dążących do efektywnego motywowania swoich zespołów.Ken Blanchard, znany autor bestsellerów, podkreśla, że opisane w książce idee mogą diametralnie zmienić sposób, w jaki przewodzimy innymi, zachęcając do refleksji i zmiany podejścia do motywacji. Steve Davis, wiceprezes CenturyLink, zauważa transformacyjny charakter proponowanego stylu przywództwa, który odchodzi od krótkoterminowych nagród, a Marshall Goldsmith, renomowany dziennikarz i autor, dodaje, że dzięki temu podejściu pracownicy mogą odnaleźć osobiste spełnienie, przekształcając cele organizacji w swoje własne.Susan Fowler przez ponad trzy dekady swojej kariery badała samoprzywództwo, tworząc programy, które zrewolucjonizowały podejście do empowermentu w pracy. Jako główna autorka wielu książek i programów, w tym cenionego cyklu z współautorem Kenem Blanchardem, Fowler dostarcza liderom narzędzi do skutecznego motywowania i prowadzenia zespołów ku wspólnym sukcesom.
