HR Business Partner. Koncepcja i praktyka

HR Business Partner to kluczowa postać w organizacji, która współpracując z kierownictwem, kształtuje i wdraża strategie dotyczące zarządzania zasobami ludzkimi, wspierając tym samym realizację celów strategicznych firmy. Autor, posiadający bogate doświadczenie jako doradca i konsultant, w przystępny sposób omawia ideę HR Business Partneringu, ukazując korzyści, jakie może przynieść zastosowanie tej koncepcji. Po lekturze książki czytelnik zyska wgląd w wyzwania związane z ewoluującymi potrzebami i postawami pracowników oraz pozna kluczowe kompetencje i kwalifikacje niezbędne do pełnienia roli HR Business Partnera. Książka przedstawia również role i zadania związane z tym stanowiskiem, oferuje możliwe ścieżki rozwoju oraz optymalne metody przekształcenia tradycyjnych ról HR w kierunku modelu HRBP. Dodatkowo, autor dzieli się danymi i wnioskami z badań nad koncepcją HR Business Partneringu, ilustrując je przykładami i najlepszymi praktykami z polskiego rynku, co czyni książkę praktycznym przewodnikiem dla wdrażania omawianych rozwiązań. Publikacja skierowana jest do pracowników działów personalnych, menedżerów oraz konsultantów HR, a dzięki swojej wszechstronności może również służyć jako podręcznik dla studentów studiów podyplomowych i MBA z zakresu zarządzania zasobami ludzkimi.