Coaching. Trening efektywności

„Coaching. Trening efektywności” autorstwa Johna Whitmore’a to uznawany na całym świecie podręcznik coachingu, stanowiący przełom w tej dziedzinie. Bestseller ten, przetłumaczony już na ponad dwadzieścia języków, oferuje czytelnikom wgląd w model GROW, przedstawiając zasady i proces coachingu w sposób zrozumiały. Whitmore bada zależność między coachingiem a przywództwem, akcentując rolę inteligencji emocjonalnej i duchowej jako kluczowych elementów sukcesu.

Autor przedstawia innowacyjną perspektywę na temat relacji międzyludzkich, efektywnego zarządzania i skuteczności działań. Podkreśla, że coaching ma na celu odkrywanie przyszłych możliwości, a najważniejszym zadaniem coacha jest wspieranie świadomości, odpowiedzialności i pewności siebie u uczestników procesu. Książka pokazuje, że menedżerowie mogą skutecznie działać jako coachowie, łącząc bieżące zadania z rozwojem potencjału swoich zespołów, wskazując na konieczność coachingu dla podniesienia jakości pracy i osobistego rozwoju. Liderzy patrzący naprzód powinni być obdarzeni wartościami, wiarygodnością, mieć jasną wizję oraz cel, a także wykazywać się błyskotliwością i uporządkowaniem.

John Whitmore, który poza swoją działalnością w coachingu odnosił sukcesy jako mistrz wyścigów samochodowych, stworzył koncepcję coachingu skoncentrowanego na wyniki. Jako prezes Performance Consultants International, został uznany za najlepszego brytyjskiego coacha biznesowego, doceniając jego wpływ na rozwój tej profesji.