Coaching narzędziowy. Psychologia szefa. Tom 2

"Wielu liderów uważa coaching za enigmatyczne i trudne narzędzie zarezerwowane dla wybranych, podczas gdy pracownicy często postrzegają go jako kolejny sposób oceny ich efektywności. Autorzy książki 'Coaching narzędziowy. Jak skutecznie doprowadzić do zmiany?' obalają te mity i stereotypy, pokazując, że metoda ta jest prostym i naturalnym procesem rozwijania nowych umiejętności, możliwym do zastosowania w każdej relacji zawodowej oraz osobistej. W ich przekonaniu, to właśnie praktyka nowych zachowań i użycie odpowiednich narzędzi prowadzi do istotnych zmian. Coaching narzędziowy oferuje wybór i umożliwia odcięcie się od neurotycznych ograniczeń, proponując nowatorskie podejście do działania, które wychodzi poza samą radę czy refleksję. Ta metoda jest uniwersalna i można ją wdrożyć zarówno jako lider, nauczyciel, rodzic czy przyjaciel.'Coaching narzędziowy. Jak skutecznie doprowadzić do zmiany?' jest drugą częścią serii 'Psychologia szefa'. Pierwsza część, zatytułowana 'Szef to zawód', zyskała popularność sprzedając się w nakładzie ponad 40 000 egzemplarzy w ciągu dziesięciu lat. Wojciech Haman i Jerzy Gut w obu książkach oferują praktyczne narzędzia, które wspierają skuteczność działań, wskazując, jak pomagać innym bez pouczania czy oceniania.Ta książka jest dla Ciebie, jeśli:- dostrzegasz wartość w rozwijaniu umiejętności swoich pracowników,- do Twoich obowiązków należy prowadzenie coachingu,- wierzysz, że skuteczne zarządzanie to coś więcej niż kontrola i nakazy,- jesteś gotów zainwestować w rozwój swojego zespołu, aby lepiej radził sobie w trudnych sytuacjach,- chcesz wspierać istotne dla Ciebie osoby w dokonywaniu życiowych zmian,- pragniesz uczyć innych poprzez praktykę i doświadczenie, unikając presji czy oceniania.Jerzy Gut, urodzony w 1955 roku, to psycholog praktyk, współwłaściciel Grupy Szkoleniowej Kontrakt/OSH, coach i trener biznesowy, specjalizujący się w negocjacjach i rozwiązywaniu konfliktów. Wojciech Haman, urodzony w 1954 roku, ukończył psychologię na Uniwersytecie Warszawskim i od lat prowadzi treningi oraz coaching kadry kierowniczej, koncentrując się na umiejętnościach liderów i praktycznym rozwiązywaniu problemów. Obydwaj autorzy wspólnie stworzyli tę książkę i kilka innych, poświęconych tematyce coachingu i rozwoju osobistego."