Audyt zasobów niematerialnych z wykorzystaniem analizy sieci organizacyjnej

Autorka w swojej pracy eksploruje istotny temat w dziedzinie nauk o zarządzaniu, który, choć dotąd stosunkowo niepoznany, ma kluczowe znaczenie dla konkurencyjności przedsiębiorstw, sektora oraz całych gospodarek. Skoro trwała przewaga konkurencyjna może być oparta na zasobach spełniających kryteria VRIN, a szczególnie na zasobach niematerialnych, konieczne jest pogłębienie zrozumienia tych zasobów oraz rozwój metod ich identyfikacji, alokacji i użytkowania. Ten temat jest centralnym elementem badań w obszarze zarządzania strategicznego, co sprawia, że jest to w pełni uzasadniony przedmiot analiz.Dr Anna Ujwary-Gil zauważa potrzebę wniesienia nowego wkładu teoretycznego poprzez stworzenie meta-modelu. Jej podejście badawcze opiera się na metodologii generatywnej, z uwzględnieniem analiz konkretnych przypadków w określonym kontekście, bez dążenia do uniwersalizacji. Autorka wykazuje się głęboką znajomością literatury, nie tylko ją przeglądając, ale także selektywnie dobierając perspektywy odpowiednie dla swojej monografii. W efekcie analizuje sieci jako struktury działań, wiedzę jako działanie oraz zasoby niematerialne jako kapitał intelektualny, cechujący się specyficznymi powiązaniami.W zakresie metodologii badawczej dr Ujwary-Gil stosuje różnorodne podejścia, w tym krytyczną analizę literatury, generatywne podejście do tworzenia modeli oraz studia przypadków. Badania przypadków obrazują zastosowanie narzędzi analizy sieci oraz innych metod proponowanych przez dr Ujwary-Gil w audytach zasobów niematerialnych. Umożliwia to identyfikację kluczowych zasobów, zadań czy aktorów oraz powiązań między nimi. Autorka otwiera drogę do wykorzystania swojej metodologii, ujawniając strukturalne i dynamiczne cechy zasobów niematerialnych organizacji, jednocześnie wskazując na potrzebę dalszych badań w celu opracowania interpretacji wyników i znaczenia uzyskiwanych wartości.Innowacyjność proponowanego meta-modelu wskazuje na potencjał rozwinięcia technik analizy sieci w kontekście wewnątrzorganizacyjnym. Praca dr Anny Ujwary-Gil jest znaczącym wkładem w nauki o zarządzaniu, szczególnie w zakresie strategicznego zarządzania zasobami, dzięki precyzyjnemu zdefiniowaniu wiedzy, koncepcji audytu skoncentrowanego na doskonalenie, oraz analizie dynamiki sieci i powiązań za pomocą rozbudowanego zestawu miar. Monografia ta oferuje zaawansowane narzędzia badawcze, które mogą zainteresować zarówno teoretyków, jak i praktyków zarządzania, oferując kompletny model audytu zasobów niematerialnych gotowy do wdrożenia w praktyce tam, gdzie ich efektywne wykorzystanie ma strategiczne znaczenie.