Zarządzanie talentami w polskich organizacjach. Architektura systemu

W książce zawarto kompleksowe omówienie kluczowych aspektów zarządzania talentami, istotnych dla organizacji, które pragną efektywnie wykorzystywać swój kapitał ludzki. Skupiono się na rozwijaniu praktyk personalnych, które pozwalają na identyfikację utalentowanych pracowników, ich zatrzymanie oraz włączenie do zespołu w sposób przynoszący korzyści całej organizacji. Autorzy wprowadzają innowacyjne pojęcie - architekturę zarządzania talentami, która łączy wewnętrzne procesy organizacyjne i narzędzia z zewnętrznym kontekstem.

Problem zarządzania talentami został zilustrowany przez pryzmat kilku kluczowych tematów: strategii organizacyjnej, procesów rekrutacji i doskonalenia talentów, oceny i retencji pracowników, a także zarządzania osobami spoza grona talentów. Książka zawiera przegląd zarówno polskiej, jak i zagranicznej literatury przedmiotu oraz najnowsze wyniki badań, które mogą być wykorzystane do kształtowania skutecznych praktyk zarządczych względem utalentowanej kadry.