Zarządzanie ryzykiem operacyjnym w zapewnianiu ciągłości działania organizacji

Książka, napisana przez uznanego eksperta i praktyka w dziedzinie zarządzania ciągłością działania organizacji, oferuje kompleksowe spojrzenie na ten istotny temat. Autor rozpoczyna od wprowadzenia do podstaw teoretycznych, by następnie, w formie poradnika, dostarczyć czytelnikowi konkretnych wskazówek dotyczących zapewnienia ciągłości działania w organizacji. Opisuje metody projektowania rozwiązań, które przeciwdziałają zidentyfikowanym i przeanalizowanym zagrożeniom oraz przygotowywania strategii reagowania na potencjalne zakłócenia. Szczególny nacisk położony jest na ostatni rozdział, gdzie przedstawiono rekomendowany proces projektowy.We współczesnej gospodarce, gdzie konkurencja nieustannie się zaostrza, organizacje nieustannie poszukują zaawansowanych metod organizacji pracy i świadczenia usług. Tego typu innowacje niosą jednak ze sobą specyficzne ryzyko, związane bezpośrednio z organizacją i dyspozycyjnością zasobów, znane jako ryzyko operacyjne. Znaczenie tego ryzyka oraz jego wpływ na efektywność organizacji będą jedynie wzrastać. Bezpieczeństwo organizacyjne to w praktyce świadome zarządzanie tym ryzykiem, polegające na zapewnieniu sprawnego funkcjonowania firmy poprzez przewidywanie możliwych zagrożeń.Zarządzanie to skupia się na wdrażaniu mechanizmów zapobiegania zakłóceniom, zarówno w formie prewencyjnej, jak i naprawczej. Poprzez wprowadzenie odpowiednich środków bezpieczeństwa minimalizuje się ryzyko ich wystąpienia, a w przypadku ich nieskuteczności, konieczne jest posiadanie gotowych rozwiązań na wypadek problemów z ciągłością działania. Projektowanie takich rozwiązań musi być ściśle powiązane z analizą ryzyka oraz tworzeniem skutecznych strategii bezpieczeństwa.