Zarządzanie projektami w przedsiębiorstwie. Perspektywa czwartej rewolucji przemysłowej

Monografia, którą pragniemy przedstawić, stanowi próbę stworzenia modelu wyjaśniającego, w jaki sposób czynniki technologiczne związane z czwartą rewolucją przemysłową oddziałują na zarządzanie projektami w zakresie rozwoju nowych produktów (NPD) w przedsiębiorstwach. W książce szczegółowo przeanalizowano aktualne tendencje w działaniach projektowych w różnych organizacjach. Opisano także znaczenie podejścia procesowego w zarządzaniu projektami.

Autorzy przedstawiają ideę ładu projektowego, a także sposoby na jego praktyczne zastosowanie. Dużą uwagę poświęcono czwartej rewolucji przemysłowej — od omówienia jej genezy i istoty, przez analizę jej złożoności, po zbadanie relacji koncepcji z działalnością projektową w firmach oraz wpływ na zarządzanie projektami NPD. Dodatkowo, książka eksploruje tzw. aktywatory czwartej rewolucji przemysłowej oraz ich znaczenie dla zarządzania projektami w organizacjach.

Na koniec, zawarto w niej oryginalny model zarządzania projektami NPD, dostosowany do realiów czwartej rewolucji przemysłowej, który stanowi cenną propozycję dla praktyków i teoretyków w dziedzinie zarządzania projektami.