Sztuka skutecznego przywództwa

Nie każdemu zależy na zdobyciu władzy na skalę globalną, ale większość z nas pragnie wprowadzać zmiany w najbliższym otoczeniu, zwłaszcza w miejscu pracy. Aby efektywnie rozwijać karierę, wywierać pozytywny wpływ na innych i poprawiać jakość w firmie, konieczne jest zrozumienie znaczenia władzy. Terry R. Bacon definiuje władzę jako zdolność do oddziaływania. Według niego, każdy z nas, niezależnie od stanowiska, już posiada lub może zidentyfikować swoje źródła władzy, których jest aż jedenaście. Autor dzieli te źródła na osobiste i systemowe, wskazując jednocześnie na jedno wyjątkowe metaźródło, jakim jest siła woli.

Bacon w swojej książce opisuje, jak funkcjonuje władza w organizacjach, jak można zrozumieć i wykorzystać własne zasoby władzy, by stać się wpływowym liderem. Przytacza także przykłady znanych postaci, pokazując, jak można wzmacniać swoje źródła władzy oraz jakich błędów unikać, aby ich nie osłabiać. Kluczowym elementem książki jest kwestionariusz „Źródła władzy – samoocena”, który zamyka dzieło. Narzędzie to umożliwia liderom, zarówno tym obecnym, jak i przyszłym, precyzyjne określenie, od czego zacząć, oraz wyznaczenie kierunków swojego rozwoju, aby skutecznie wpływać na innych.