Sztuka przywództwa technicznego. Jak zostać skutecznym dyrektorem inżynierii

Jako doświadczony menedżer w dziale inżynierii oprogramowania rozważasz awans na dyrektora. Przed podjęciem tego kroku warto jednak zatrzymać się na chwilę refleksji. Wiele osób obejmujących to stanowisko z entuzjazmem szybko napotyka trudności i rezygnuje, często w ciągu pierwszych 18 miesięcy. Jak uniknąć tego losu? Ta książka dostarczy Ci niezbędnej wiedzy do objęcia roli dyrektora w dziale inżynierii oprogramowania, oferując praktyczne porady, które ułatwią Ci szybkie wdrożenie się w nowe obowiązki. Odkryjesz techniki pomiaru wydajności zespołów, które zainteresują nie tylko inżynierów, ale także dyrektora generalnego. Zrozumiesz, jak ważne jest strategiczne planowanie zatrudnienia i efektywna komunikacja w dynamicznie rozwijającej się firmie. Poznasz również, czym jest strategia technologiczna i jak stosować ją w praktyce, by skutecznie rozwiązywać różnorodne wyzwania. Na koniec nauczysz się, jak rozpoznać właściwy moment na zmianę pracy w celu zdobycia bardziej satysfakcjonującej i korzystnej pozycji. To książka pełna praktycznych i łatwo wdrażalnych porad, które możesz zacząć stosować od zaraz! Michael Lopp, starszy kierownik do spraw inżynierii Powyższy opis pochodzi od wydawcy.