Stan książek
Nasze książki są dokładnie sprawdzone i jasno określamy stan każdej z nich.
Nowa
Książka nowa.
Używany - jak nowa
Niezauważalne lub prawie niezauważalne ślady używania. Książkę ciężko odróżnić od nowej pozycji.
Używany - dobry
Normalne ślady używania wynikające z kartkowania podczas czytania, brak większych uszkodzeń lub zagięć.
Używany - widoczne ślady użytkowania
zagięte rogi, przyniszczona okładka, książka posiada wszystkie strony.
PSYCHOLOGIA PRZYWÓDZTWA
Masz tę lub inne książki?
Sprzedaj je u nas
W swojej książce Harry Levinson podejmuje wyzwanie odkrycia zaniedbywanych aspektów w zarządzaniu, które są kluczowe dla motywacji pracowników. Wnikliwie bada, co dzieje się z rzeczywistymi potrzebami zatrudnionych osób i dlaczego zdarza się, że tracą oni motywację, mimo że pozostają częścią zespołu. Levinson zwraca uwagę na błędne przekonanie wielu menedżerów, że jedynie oni mogą wprowadzać zmiany w organizacji. W książce można znaleźć analizę przeszkód, które hamują rozwój zawodowy pracowników, oraz wpływu, jaki mają ich własne oceny na odbiór w oczach przełożonych. Autor kwestionuje również, kiedy konkurencja w miejscu pracy jest pozytywna, a kiedy staje się destrukcyjna dla firmy. To głęboka analiza złożonych relacji zawodowych, która inspiruje do przemyśleń na temat skutecznego zarządzania.
Wybierz stan zużycia:
WIĘCEJ O SKALI
W swojej książce Harry Levinson podejmuje wyzwanie odkrycia zaniedbywanych aspektów w zarządzaniu, które są kluczowe dla motywacji pracowników. Wnikliwie bada, co dzieje się z rzeczywistymi potrzebami zatrudnionych osób i dlaczego zdarza się, że tracą oni motywację, mimo że pozostają częścią zespołu. Levinson zwraca uwagę na błędne przekonanie wielu menedżerów, że jedynie oni mogą wprowadzać zmiany w organizacji. W książce można znaleźć analizę przeszkód, które hamują rozwój zawodowy pracowników, oraz wpływu, jaki mają ich własne oceny na odbiór w oczach przełożonych. Autor kwestionuje również, kiedy konkurencja w miejscu pracy jest pozytywna, a kiedy staje się destrukcyjna dla firmy. To głęboka analiza złożonych relacji zawodowych, która inspiruje do przemyśleń na temat skutecznego zarządzania.
