Praktyka zarządzania klubem piłkarskim w.2

Książka analizuje zagadnienia strategicznego myślenia w kontekście współczesnych klubów piłkarskich. Czytelnik znajdzie w niej wyjaśnienia dotyczące problemów, z jakimi mierzą się właściciele oraz zarządcy klubów piłkarskich. Zrozumienie, dlaczego osiągnięcie sukcesu w klubowej piłce nożnej jest tak złożone, staje się łatwiejsze dzięki licznym przykładom, które autorzy przedstawiają. Opisują oni, jak największe kluby na świecie, takie jak Manchester United, Real Madryt czy FC Barcelona, budują swoje strategie, oraz jak mniejsze kluby podchodzą do tego zagadnienia.Książka oferuje spojrzenie na budowanie strategii zarówno w obszarze sportowym, jak i organizacyjnym, ukazując m.in. różnice w podejściu stosowanym przez RB Lipsk, Atalantę Bergamo oraz SIGP Szanghaj. W Londynie, Brentford jest przykładem innych podstaw strategicznych, które pozwalają mu odnosić sukcesy. Akademie piłkarskie takie jak te Ajaxu Amsterdam, FC Lugano, RC Lens czy Dinamo Zagrzeb przedstawione są jako model sukcesu.Również istotne są działania w zakresie społecznej odpowiedzialności i zrównoważonego rozwoju, co jest kluczowe dla klubów takich jak Viktoria Pilzno, Charlton Athletic czy Forest Green Rovers. Zastosowanie innowacji, zarówno technologicznych przez Bayern Monachium i Arsenal Londyn, jak i społecznych przez St. Pauli i Red Star Paris, jest dokładnie opisane i analizowane. Całość materiału przedstawiona jest w sposób przystępny, z aktywnym wykorzystaniem licznych przykładów oraz ilustracji, co czyni książkę praktycznym przewodnikiem również dla polskich klubów. Publikacja skierowana jest do praktyków, fanów piłki nożnej, studentów zarządzania w sporcie oraz wszystkich zainteresowanych działaniem profesjonalnych klubów piłkarskich i ich ścieżkami rozwoju.