Po pierwsze złam wszelkie zasady

Książka "Po pierwsze: Złam wszelkie zasady" zdobyła szerokie uznanie na amerykańskich listach bestsellerów, wliczając w to prestiżowe miejsce na Financial Times i Amazon.com. Opiera się na obszernej analizie przeprowadzonej przez firmę Gallup i ujawnia wspólne cechy skutecznych menedżerów: elastyczne podejście i gotowość do łamania standardowych norm. Model zarządzania proponowany w tej publikacji ma potencjał, aby znacząco wpłynąć na kreatywność zespołu, satysfakcję klientów i poprawę wyników finansowych.Marcus Buckingham, który przewodził długoletniemu projektowi badawczemu Gallupa, zidentyfikował kluczowe atrybuty znakomitych menedżerów i najlepszych miejsc pracy. Pełni również funkcję starszego wykładowcy w Gallup's Leadership Institute. Jego współautor, Curt Coffman, jest uznawanym ekspertem w dziedzinie zarządzania w The Gallup Organization i stale doradza w zakresie tworzenia efektywnych, zorientowanych na klienta środowisk pracy.Książka ta wyróżnia się spośród innych publikacji dotyczących optymalizacji pracy organizacji dzięki wykorzystaniu solidnych dowodów empirycznych. Skupia się na praktycznych działaniach, które menedżerowie mogą wdrożyć od razu, aby poprawić funkcjonowanie swoich firm. W świecie, gdzie zarządzanie zasobami ludzkimi polega na wykorzystaniu ich różnorodności, "Po pierwsze: Złam wszelkie zasady" jest lekturą obowiązkową.Jeffrey Pfeffer z Uniwersytetu Stanforda zwraca uwagę, że książka rzuca wyzwanie tradycyjnym poglądom na temat zarządzania, posiadając przy tym solidne podstawy dowodowe. Bradbury H. Anderson z Best Buy podkreśla, iż publikacja bazuje na kompleksowych badaniach Gallupa, oferując klarowne wskazówki dotyczące budowania zaangażowania pracowników i efektywności zespołów.Michael W. Morrison z Uniwersytetu Toyota opisuje książkę jako nieocenione narzędzie dla liderów na wszystkich poziomach zarządzania. David Norton z The Balanced Scorecard Collaborative, Inc. dodaje, że metodyka Gallupa pozwala na lepsze zarządzanie niematerialnymi zasobami firmy. Autorzy mocno akcentują, iż największym zasobem każdej firmy są jej pracownicy, a sukces można osiągnąć poprzez zrozumienie i uwzględnianie ich potrzeb. Przykładem tego jest Carlson Companies, gdzie wdrożenie zaproponowanej strategii przyczyniło się do zbudowania firmy rzeczywiście dbającej o swoich pracowników.