Stan książek
Nasze książki są dokładnie sprawdzone i jasno określamy stan każdej z nich.
Nowa
Książka nowa.
Używany - jak nowa
Niezauważalne lub prawie niezauważalne ślady używania. Książkę ciężko odróżnić od nowej pozycji.
Używany - dobry
Normalne ślady używania wynikające z kartkowania podczas czytania, brak większych uszkodzeń lub zagięć.
Używany - widoczne ślady użytkowania
zagięte rogi, przyniszczona okładka, książka posiada wszystkie strony.
Planowanie i strategie biznesowe
Masz tę lub inne książki?
Sprzedaj je u nas
Najskuteczniejsze firmy skupiają swoje działania na zrozumieniu oczekiwań klientów, osiąganiu trwałej przewagi nad konkurencją oraz rozwijaniu wewnętrznych zasobów. W swojej książce Paul Elkin wyjaśnia te zagadnienia w sposób klarowny i przystępny. Wprowadza czytelnika w fundamentalne koncepcje, umiejętności oraz techniki niezbędne do formułowania solidnych planów i strategii biznesowych. Książka wyróżnia się zastosowaniem symboli, które pomagają w przyswajaniu informacji, podkreślając zadania, listy kontrolne, kluczowe koncepcje zarządzania, istotne pytania oraz elementy edukacyjne.Elkin dostarcza także narzędzi, które są niezastąpione w dokładnym profilowaniu firmy, strategicznym planowaniu, ocenie różnych możliwości, podejmowaniu trafnych decyzji i przeprowadzaniu dogłębnych analiz rynku oraz rywalizacji.
Wybierz stan zużycia:
WIĘCEJ O SKALI
Najskuteczniejsze firmy skupiają swoje działania na zrozumieniu oczekiwań klientów, osiąganiu trwałej przewagi nad konkurencją oraz rozwijaniu wewnętrznych zasobów. W swojej książce Paul Elkin wyjaśnia te zagadnienia w sposób klarowny i przystępny. Wprowadza czytelnika w fundamentalne koncepcje, umiejętności oraz techniki niezbędne do formułowania solidnych planów i strategii biznesowych. Książka wyróżnia się zastosowaniem symboli, które pomagają w przyswajaniu informacji, podkreślając zadania, listy kontrolne, kluczowe koncepcje zarządzania, istotne pytania oraz elementy edukacyjne.Elkin dostarcza także narzędzi, które są niezastąpione w dokładnym profilowaniu firmy, strategicznym planowaniu, ocenie różnych możliwości, podejmowaniu trafnych decyzji i przeprowadzaniu dogłębnych analiz rynku oraz rywalizacji.
