Pięć dysfunkcji pracy zespołowej. Opowieść o przywództwie

Czemu nawet najlepiej zgrany zespół może się rozpaść? Patrick Lencioni, uznany autorytet w dziedzinie pracy zespołowej, tłumaczy, że nie chodzi o brak umiejętności, strategii czy technologii, lecz o pięć subtelnych czynników, które powoli niszczą współpracę od wewnątrz. Autor szczegółowo opisuje te mechanizmy i pokazuje, że można je przezwyciężyć. Ilustruje ten proces poprzez historię Kathryn Petersen, liderki stojącej w obliczu rozpadu zespołu. W książce przedstawia model pięciu dysfunkcji, które stanowią piramidę problemów w zespołach: braku zaufania i niechęci do przyznawania się do błędów; udawanej harmonii zamiast szczerych, konstruktywnych dyskusji; niedopracowanych decyzji i utraty poczucia celu; unikania odpowiedzialności za wspólne cele oraz koncentracji na osobistych sukcesach zamiast na wynikach całego zespołu. To praktyczny przewodnik dla tych, którzy chcą odbudować zaufanie, zwiększyć zaangażowanie i stworzyć zespół gotowy do osiągania sukcesów. Lencioni, założyciel The Table Group, od lat wspiera liderów w tworzeniu skutecznych i zdrowych zespołów, czego dowodem są jego liczne bestsellery łączące praktyczną wiedzę z inspirującymi historiami.