Stan książek
Nasze książki są dokładnie sprawdzone i jasno określamy stan każdej z nich.
Nowa
Książka nowa.
Używany - jak nowa
Niezauważalne lub prawie niezauważalne ślady używania. Książkę ciężko odróżnić od nowej pozycji.
Używany - dobry
Normalne ślady używania wynikające z kartkowania podczas czytania, brak większych uszkodzeń lub zagięć.
Używany - widoczne ślady użytkowania
zagięte rogi, przyniszczona okładka, książka posiada wszystkie strony.
Osobowość, kompetencje społeczne i inteligencja emocjonalna menedżerów. Determinanty stylu kierowania
Masz tę lub inne książki?
Sprzedaj je u nas
Publikacja jest obszernym przewodnikiem dotyczącym wpływu osobowości, kompetencji społecznych i inteligencji emocjonalnej na efektywność w zarządzaniu. Autorka zwraca uwagę na transformacje w obszarze zarządzania spowodowane cyfryzacją i rozwojem sztucznej inteligencji, podkreślając potrzebę dostosowania liderów do nowych warunków. W książce przyjęto interdyscyplinarne podejście, łącząc aspekty zarządzania z psychologią, i omawiane są kluczowe "miękkie kompetencje" przywódcze, niezbędne do skutecznego kierowania zespołami. Czytelnicy znajdą tu praktyczne narzędzia oraz wyniki badań, które wspierają menedżerów w rozwijaniu umiejętności oraz lepszym przygotowaniu do wyzwań na współczesnym rynku pracy. Cechami wyróżniającymi tę pozycję są: zintegrowane podejście łączące zarządzanie z psychologią, innowacyjne spojrzenie na przywódcze kompetencje, solidne podstawy teoretyczne wspierające praktyczne zastosowanie oraz empiryczne wyniki gotowe do wdrożenia w organizacjach.
Wybierz stan zużycia:
WIĘCEJ O SKALI
Publikacja jest obszernym przewodnikiem dotyczącym wpływu osobowości, kompetencji społecznych i inteligencji emocjonalnej na efektywność w zarządzaniu. Autorka zwraca uwagę na transformacje w obszarze zarządzania spowodowane cyfryzacją i rozwojem sztucznej inteligencji, podkreślając potrzebę dostosowania liderów do nowych warunków. W książce przyjęto interdyscyplinarne podejście, łącząc aspekty zarządzania z psychologią, i omawiane są kluczowe "miękkie kompetencje" przywódcze, niezbędne do skutecznego kierowania zespołami. Czytelnicy znajdą tu praktyczne narzędzia oraz wyniki badań, które wspierają menedżerów w rozwijaniu umiejętności oraz lepszym przygotowaniu do wyzwań na współczesnym rynku pracy. Cechami wyróżniającymi tę pozycję są: zintegrowane podejście łączące zarządzanie z psychologią, innowacyjne spojrzenie na przywódcze kompetencje, solidne podstawy teoretyczne wspierające praktyczne zastosowanie oraz empiryczne wyniki gotowe do wdrożenia w organizacjach.
