Stan książek
Nasze książki są dokładnie sprawdzone i jasno określamy stan każdej z nich.
Nowa
Książka nowa.
Używany - jak nowa
Niezauważalne lub prawie niezauważalne ślady używania. Książkę ciężko odróżnić od nowej pozycji.
Używany - dobry
Normalne ślady używania wynikające z kartkowania podczas czytania, brak większych uszkodzeń lub zagięć.
Używany - widoczne ślady użytkowania
zagięte rogi, przyniszczona okładka, książka posiada wszystkie strony.
Organizacja procesowa
Masz tę lub inne książki?
Sprzedaj je u nas
W dzisiejszym środowisku biznesowym przedsiębiorstwa nieustannie szukają innowacyjnych metod organizacji, aby sprostać szybko zmieniającym się wymaganiom rynku. Jednym z nowoczesnych podejść, które zyskuje na popularności, jest organizacja procesowa. Podejście to zapewnia większą elastyczność działania niż tradycyjne formy organizacyjne i pozwala na bardziej efektywne wykorzystanie zasobów firmy. Niemniej jednak projektowanie i wdrażanie organizacji procesowej to skomplikowane przedsięwzięcie. Obszar ten wciąż pozostaje częściowo niezbadany zarówno przez praktyków, jak i teoretyków zarządzania. Podręcznik "Organizacja procesowa. Projektowanie i konfiguracja" został stworzony, aby przybliżyć kluczowe aspekty funkcjonowania takich struktur i zachęcić menedżerów do odkrywania nowych możliwości rozwoju ich przedsiębiorstw w tym kierunku.
Wybierz stan zużycia:
WIĘCEJ O SKALI
W dzisiejszym środowisku biznesowym przedsiębiorstwa nieustannie szukają innowacyjnych metod organizacji, aby sprostać szybko zmieniającym się wymaganiom rynku. Jednym z nowoczesnych podejść, które zyskuje na popularności, jest organizacja procesowa. Podejście to zapewnia większą elastyczność działania niż tradycyjne formy organizacyjne i pozwala na bardziej efektywne wykorzystanie zasobów firmy. Niemniej jednak projektowanie i wdrażanie organizacji procesowej to skomplikowane przedsięwzięcie. Obszar ten wciąż pozostaje częściowo niezbadany zarówno przez praktyków, jak i teoretyków zarządzania. Podręcznik "Organizacja procesowa. Projektowanie i konfiguracja" został stworzony, aby przybliżyć kluczowe aspekty funkcjonowania takich struktur i zachęcić menedżerów do odkrywania nowych możliwości rozwoju ich przedsiębiorstw w tym kierunku.
