Stan książek
Nasze książki są dokładnie sprawdzone i jasno określamy stan każdej z nich.
Nowa
Książka nowa.
Używany - jak nowa
Niezauważalne lub prawie niezauważalne ślady używania. Książkę ciężko odróżnić od nowej pozycji.
Używany - dobry
Normalne ślady używania wynikające z kartkowania podczas czytania, brak większych uszkodzeń lub zagięć.
Używany - widoczne ślady użytkowania
zagięte rogi, przyniszczona okładka, książka posiada wszystkie strony.
Motywacja pod lupą. Praktyczny poradnik dla szefów. Wydanie II rozszerzone
Masz tę lub inne książki?
Sprzedaj je u nas
Jako menedżer, być może zetknąłeś się z przekonaniem, że Twoja praca sprowadza się do "zarządzania ludźmi", co dla niektórych oznacza niewiele więcej niż dobre zarobki bez większego wysiłku. To mylne postrzeganie nie oddaje rzeczywistych wyzwań, z którymi mierzą się osoby na menedżerskich stanowiskach. W rzeczywistości, zarządzanie jest nie tylko wymagające, ale także często osamotnione — im wyższa pozycja, tym mniej osób wokół do dyskusji czy pozyskiwania pomocy. Często brakuje inspiracji do motywowania zespołu, a porady zawarte w zagranicznych książkach nie zawsze sprawdzają się w polskich warunkach.Na szczęście w Polsce nie brakuje doświadczonych liderów, którzy chętnie dzielą się swoją wiedzą i doświadczeniem. Prezentowana książka to kompleksowy przewodnik po motywowaniu pracowników. Zawiera trzynaście praktycznych zasad motywacji niematerialnej, szczegółowo omawia teorie motywacji, a także przedstawia specyfikę polskiego pracownika. Dowiesz się, jak wykorzystać elementy grywalizacji oraz jak skutecznie zmotywować samego siebie — co jest kluczowe na początek drogi do bardziej efektywnego zarządzania.Autorka Anna Niemczyk specjalizuje się w szkoleniach menedżerskich, w tym z zakresu komunikacji, asertywności oraz zarządzania zmianą. Prowadzi warsztaty z zakresu rozwoju osobistego i współpracy zespołowej, a swoje doświadczenie dzieli podczas wykładów na Górnośląskiej Wyższej Szkole Handlowej. Jest współautorką "Książki dla skutecznych szefów" (Onepress, 2007) i publikuje artykuły w branżowych czasopismach takich jak „Personel i Zarządzanie”.Andrzej Niemczyk, prowadzący szkolenia menedżerskie i negocjacyjne, również przyczynia się merytorycznie do tej publikacji. Jest autorem licznych książek o zarządzaniu i efektywności, a swoje artykuły publikuje w różnorodnych periodykach branżowych.Jan Mądry, prezes firmy Training Partners i wykładowca na renomowanych uczelniach, specjalizuje się w zarządzaniu zespołem oraz motywowaniu pracowników. Jako współtwórca Polskiej Mapy Motywacji oferuje unikalny wgląd w dynamiczne środowisko pracy w Polsce.Za stroną wizualną książki stoi Michał Wręga, rysownik i grafik freelancer, który współpracował z wieloma znanymi magazynami i firmami, w tym Nike i „Gazetą Wyborczą”. Dzięki jego ilustracjom książka zyskuje wizualną atrakcyjność, wspierając przekaz treści.Ta pozycja to niezbędnik dla każdego menedżera pragnącego doskonalić swoje umiejętności zarządzania zespołem w polskich realiach.
Wybierz stan zużycia:
WIĘCEJ O SKALI
Jako menedżer, być może zetknąłeś się z przekonaniem, że Twoja praca sprowadza się do "zarządzania ludźmi", co dla niektórych oznacza niewiele więcej niż dobre zarobki bez większego wysiłku. To mylne postrzeganie nie oddaje rzeczywistych wyzwań, z którymi mierzą się osoby na menedżerskich stanowiskach. W rzeczywistości, zarządzanie jest nie tylko wymagające, ale także często osamotnione — im wyższa pozycja, tym mniej osób wokół do dyskusji czy pozyskiwania pomocy. Często brakuje inspiracji do motywowania zespołu, a porady zawarte w zagranicznych książkach nie zawsze sprawdzają się w polskich warunkach.Na szczęście w Polsce nie brakuje doświadczonych liderów, którzy chętnie dzielą się swoją wiedzą i doświadczeniem. Prezentowana książka to kompleksowy przewodnik po motywowaniu pracowników. Zawiera trzynaście praktycznych zasad motywacji niematerialnej, szczegółowo omawia teorie motywacji, a także przedstawia specyfikę polskiego pracownika. Dowiesz się, jak wykorzystać elementy grywalizacji oraz jak skutecznie zmotywować samego siebie — co jest kluczowe na początek drogi do bardziej efektywnego zarządzania.Autorka Anna Niemczyk specjalizuje się w szkoleniach menedżerskich, w tym z zakresu komunikacji, asertywności oraz zarządzania zmianą. Prowadzi warsztaty z zakresu rozwoju osobistego i współpracy zespołowej, a swoje doświadczenie dzieli podczas wykładów na Górnośląskiej Wyższej Szkole Handlowej. Jest współautorką "Książki dla skutecznych szefów" (Onepress, 2007) i publikuje artykuły w branżowych czasopismach takich jak „Personel i Zarządzanie”.Andrzej Niemczyk, prowadzący szkolenia menedżerskie i negocjacyjne, również przyczynia się merytorycznie do tej publikacji. Jest autorem licznych książek o zarządzaniu i efektywności, a swoje artykuły publikuje w różnorodnych periodykach branżowych.Jan Mądry, prezes firmy Training Partners i wykładowca na renomowanych uczelniach, specjalizuje się w zarządzaniu zespołem oraz motywowaniu pracowników. Jako współtwórca Polskiej Mapy Motywacji oferuje unikalny wgląd w dynamiczne środowisko pracy w Polsce.Za stroną wizualną książki stoi Michał Wręga, rysownik i grafik freelancer, który współpracował z wieloma znanymi magazynami i firmami, w tym Nike i „Gazetą Wyborczą”. Dzięki jego ilustracjom książka zyskuje wizualną atrakcyjność, wspierając przekaz treści.Ta pozycja to niezbędnik dla każdego menedżera pragnącego doskonalić swoje umiejętności zarządzania zespołem w polskich realiach.
