Lobbing w świetle teorii wyboru publicznego

Lobbing odgrywa kluczową rolę w procesie podejmowania decyzji publicznych w systemach przedstawicielskich. Mimo wszystko, udział osób trzecich w tworzeniu prawa wywołuje nieustanne dyskusje i kontrowersje wśród komentatorów sceny publicznej. Wielu obserwatorów podważa przekonanie, że formalne uznanie możliwości „wywierania wpływu na władze” jest skutecznym sposobem na zminimalizowanie negatywnych społecznych konsekwencji lobbingu. Ta książka stara się wyjść poza tradycyjne badania porównawcze, skupiając się na celach, motywacjach i zasadach działania graczy uczestniczących w procesie podejmowania decyzji publicznych.

Głównym celem publikacji jest przedstawienie mechanizmu lobbingu, który jest napędzany przez decyzje podejmowane przez poszczególnych uczestników polityki. Koncentruje się na zasobach, jakimi dysponują, ich wzajemnych relacjach oraz na wewnętrznych uwarunkowaniach systemów przedstawicielskich wspólnych dla zachodnich demokracji. Autor zastosował perspektywę redukcjonistyczną, co wymagało odniesienia się do teorii zdolnej do badania systemowych uwarunkowań demokracji jako pochodnej indywidualnych lub grupowych działań. Te wymagania spełnia teoria wyboru publicznego, która powstała w Stanach Zjednoczonych pod koniec lat 50. i na początku lat 60. XX wieku. Teoria ta wykorzystuje klasyczne narzędzia ekonomiczne, aby zrozumieć zawiłości procesu politycznego.