Kierunek jakość. Jak unikać błędów w projekcie

Projektowanie zespołu z myślą o doskonałościJakość, pojęcie dobrze znane już starożytnym, według Platona to pewien stopień doskonałości. Choć od tamtych czasów wiele się zmieniło, jedna rzecz pozostaje niezmienna: im bardziej produkt zbliża się do ideału, tym wyższą uzyskuje jakość. Problem polega na tym, że każdy ma własną wizję tego ideału. W świecie programowania, to, co jest uznawane za wysoką jakość przez project managera, może wyglądać całkiem inaczej z perspektywy frontend developera, a jeszcze inaczej według klienta. Różnice te są jeszcze bardziej widoczne w dużych projektach, gdzie zespoły są rozbudowane, w porównaniu do tego, jak wyglądają w małych, trzyosobowych grupach. Na to wszystko nakładają się dynamicznie zmieniające się trendy i technologie. Wzorce projektowe, które do niedawna gwarantowały wysoką jakość, dziś mogą stracić na aktualności.Czy zatem w obszarze IT nie istnieją żadne ponadczasowe wzorce ani standardy jakości? Jak najbardziej istnieją, a Aleksandra Kunysz dzieli się nimi w swojej książce. Pasjonatka szerzenia wiedzy o jakości, szczegółowo analizuje różne czynniki wpływające na finalny produkt – tworzone oprogramowanie. Kunysz nie zapomina o aspektach technicznych, ale szczególnie mocno akcentuje znaczenie czynnika ludzkiego: charakterystyki klientów, negocjatorów i członków zespołów projektowych. Na początku często wygląda to tak, że każda osoba ma własną wizję jakości, a kluczowym zadaniem jest ujednolicenie tych oczekiwań, aby osiągnąć wspólny cel.