Stan książek
Nasze książki są dokładnie sprawdzone i jasno określamy stan każdej z nich.
Nowa
Książka nowa.
Używany - jak nowa
Niezauważalne lub prawie niezauważalne ślady używania. Książkę ciężko odróżnić od nowej pozycji.
Używany - dobry
Normalne ślady używania wynikające z kartkowania podczas czytania, brak większych uszkodzeń lub zagięć.
Używany - widoczne ślady użytkowania
zagięte rogi, przyniszczona okładka, książka posiada wszystkie strony.
Inteligencja przywódcza
Masz tę lub inne książki?
Sprzedaj je u nas
Książka "Inteligencja przywódcza" Justina Menkesa jest owocem ośmioletnich badań dotyczących testów inteligencji i umiejętności poznawczych, które wyznaczają profil wybitnych liderów. Menkes, uznawany za eksperta w dziedzinie przywództwa, potwierdził wyniki swoich badań poprzez rozmowy z osobami pełniącymi wysokie funkcje zarządcze, w tym z trzydziestoma najbardziej rozpoznawalnymi dyrektorami generalnymi na świecie. Dociekając, co wyróżnia wybitnych matematyków, odkrył, że doświadczeni menedżerowie dysponują istotnymi zdolnościami poznawczymi, będącymi kluczem do ich sukcesu w biznesie.Zarządzanie można zrozumieć, dzieląc je na trzy główne obszary: realizację zadań, współpracę z innymi oraz samoocenę. W każdym z tych aspektów obecne są zdolności poznawcze niezbędne do efektywnego działania dyrektora.
Wybierz stan zużycia:
WIĘCEJ O SKALI
Książka "Inteligencja przywódcza" Justina Menkesa jest owocem ośmioletnich badań dotyczących testów inteligencji i umiejętności poznawczych, które wyznaczają profil wybitnych liderów. Menkes, uznawany za eksperta w dziedzinie przywództwa, potwierdził wyniki swoich badań poprzez rozmowy z osobami pełniącymi wysokie funkcje zarządcze, w tym z trzydziestoma najbardziej rozpoznawalnymi dyrektorami generalnymi na świecie. Dociekając, co wyróżnia wybitnych matematyków, odkrył, że doświadczeni menedżerowie dysponują istotnymi zdolnościami poznawczymi, będącymi kluczem do ich sukcesu w biznesie.Zarządzanie można zrozumieć, dzieląc je na trzy główne obszary: realizację zadań, współpracę z innymi oraz samoocenę. W każdym z tych aspektów obecne są zdolności poznawcze niezbędne do efektywnego działania dyrektora.
