Golem Awatar Midas Złoty Cielec Organizacja

Książka "Golem, Awatar, Midas, Złoty Cielec. Organizacja publiczna w płynnej nowoczesności", napisana z ogromną pasją i oryginalnością, stanowi głębokie studium ponowoczesnej organizacji publicznej. Autor, Roman Batko, bada te organizacje, używając humanistycznego i interpretatywnego podejścia, próbując zrozumieć ich złożoną rzeczywistość od wewnątrz. Zarządzanie humanistyczne, które stanowi rdzeń tej pracy, traktuje człowieka jako centrum analizy, poszukując odpowiedzi na pytania dotyczące jego działań i zamierzeń.Roman Batko, nawiązując do tradycji zarządzania, przypomina, że nie chodzi wyłącznie o zasoby, efekty ekonomiczne czy użyte techniki, ale także o rolę człowieka w tych procesach, zarówno jako uczestnika, jak i obserwatora. Wybierając interdyscyplinarne podejście, książka czerpie inspiracje z psychologii, socjologii, filozofii, etnologii oraz nauk o sztuce, tworząc własne pole badawcze i specyficzne pytania, które decydują o unikalności humanistycznych nauk o zarządzaniu.Autor nie stroni od emocji, a jego język, pozbawiony hermetyzmu typowego dla dyskursu naukowego, wciąga czytelnika i skłania do refleksji na temat współczesnych zjawisk w sferze publicznej. Przez użycie metafor Golema, Awatara, Midasa i Złotego Cielca, Batko odkrywa różne aspekty nowoczesnej organizacji publicznej: biurokrację, wirtualną komunikację, zapożyczanie wzorców z biznesu oraz mieszanie sacrum z profanum.W książce podkreślone jest, że współczesne organizacje publiczne zdają się działać jako opresyjne i biurokratyczne, oddalając się od ideałów służby publicznej. Autor z pasją etyczną podkreśla, że tylko poprzez przywrócenie etycznego wymiaru ich działania można przeciwdziałać patologiom w nich zachodzącym."Golem, Awatar, Midas, Złoty Cielec. Organizacja publiczna w płynnej nowoczesności" ma szansę w znaczący sposób wpłynąć na debatę dotyczącą humanistycznego zarządzania i jest szczególnie polecana osobom zaangażowanym w funkcjonowanie organizacji publicznych oraz troszczącym się o dobro wspólne.