Ewolucja zarządzania strategicznego w trakcie rozwoju przedsiębiorstw

Publikacja ta opiera się na założeniu, że w miarę rozwoju przedsiębiorstw, zwłaszcza podczas ich wzrostu, ewoluują także metody zarządzania strategicznego. Zmiany te są wynikiem nie tylko nowych możliwości wynikających z doświadczenia, wiedzy i dostępnych zasobów, ale także nowych wymagań stawianych strategiom, które stają się coraz bardziej sformalizowane oraz ukierunkowane na komunikację i efektywne działanie. Transformacje te mogą mieć zarówno pozytywny wpływ na rozwój zarządzania strategicznego, jak i prowadzić do jego pogorszenia. Głównym celem projektu było zidentyfikowanie procesów ewolucji w zarządzaniu strategicznym w kontekście rozwoju firm, określenie pozytywnych i negatywnych trendów oraz opracowanie modelu rozwoju metod zarządzania strategicznego, który byłby dopasowany do kolejnych etapów ich dojrzewania.

W ramach badania przeprowadzono ankietę zawierającą 84 pytania w części zasadniczej, 4 pytania rekrutacyjne oraz 11 pytań metryczkowych. Pytania te były podzielone na 19 obszarów tematycznych, a odpowiedzi zbierano przy użyciu skali Likerta. Wyniki ankiet zostały poddane analizom statystycznym, które umożliwiły sformułowanie wniosków dotyczących badanych zagadnień.