Budowanie kultury organizacyjnej i zarządzanie ośrodkami pomocy społecznej w kontekście kreowania polityki rodzinnej

Książka przedstawia kompleksowe podejście do tematyki polityki rodzinnej, omawiając prawne aspekty oraz zadania gmin związane z pomocą społeczną, wspieraniem rodziny i programem "Za życiem". Ważnym elementem publikacji jest rola ośrodków pomocy społecznej jako instytucji realizujących lokalną politykę rodzinną. Dalsza część książki poświęcona jest kulturze organizacyjnej instytucji. Wyjaśniono, czym jest kultura organizacyjna oraz jak wpływa na rozwój i wizerunek instytucji. Czytelnik dowie się, w jaki sposób można budować tę kulturę oraz jaką odgrywa rolę w zarządzaniu zmianami. W szczególności skupiono się na ośrodkach pomocy społecznej i przedstawiono, jakie mają one wartości i zasady pracy. Metodologia badań zawarta w książce obejmuje cele badań, zastosowane narzędzia oraz organizację i charakterystykę grupy badawczej. Autorzy poddali analizie kulturę organizacyjną ośrodków pomocy społecznej, korzystając z kwestionariusza OCAI, i wskazali na kluczowe wartości, które kształtują te placówki. Zarządzanie ośrodkiem pomocy społecznej to kolejny istotny temat poruszony w książce. Podjęto tu kwestie związane z kreowaniem polityki rodzinnej, wyzwaniami dla kadry menedżerskiej oraz tworzeniem sprzyjających warunków pracy. Szczegółowo omówiono aspekty zarządzania zasobami ludzkimi, superwizję, ewaluację i okresową ocenę pracowników. Na zakończenie książka oferuje praktyczne strategie w zakresie promocji działań pomocy społecznej oraz współpracy na rzecz wsparcia osób i rodzin. Kluczową kwestią jest rozwój usług społecznych, którego znaczenie jest podkreślane w kontekście budowania efektywnych i współpracujących jednostek pomocy społecznej.