Bardziej niż Agile. Jak zwiększyć innowacyjność twojego biznesu

Innowacyjność jest kluczem do rozwoju przedsiębiorstw, od startupów po wielkie korporacje. Wielu innowacji nie udaje się jednak przekształcić w sukcesy biznesowe, ponieważ potrafią one nie przynosić oczekiwanych rezultatów czy wartości. Niezaprzeczalnym faktem jest, że ponad 90% startupów kończy swoją działalność niepowodzeniem, a połowa firm z listy Fortune 500 sprzed 20 lat już dziś nie istnieje. Główną przyczyną tego zjawiska jest często brak odpowiedniej innowacyjności.Czy lepszą strategią byłoby porzucenie innowacyjności na rzecz stabilności i stosowania sprawdzonych rozwiązań? Czy może należałoby postawić na niekończące się generowanie pomysłów, licząc na to, że trafi się na kluczową ideę? Odpowiedź jest negatywna w obu przypadkach. Aby firma mogła się rozwijać i przynosić zyski, musi nieustannie wdrażać nowe pomysły, ale kluczem do sukcesu jest ich rzetelna ocena, odrzucanie lub modyfikacja przed poniesieniem znacznych kosztów.To podejście pozwala unikać strat oraz skutecznie inwestować w pomysły, które mają realne szanse na odniesienie sukcesu. Jak identyfikować te wartościowe idee? Jak efektywnie prowadzić projekty badawcze i kontrolować kierunek rozwoju projektu typu discovery? Jak czerpać z doświadczeń z maksymalną skutecznością? Wszelkie te zagadnienia i sposoby wykorzystania podejścia Agile w praktyce omawia Marcin Żmigrodzki w swojej najnowszej książce.