Stan książek
Nasze książki są dokładnie sprawdzone i jasno określamy stan każdej z nich.
Nowa
Książka nowa.
Używany - jak nowa
Niezauważalne lub prawie niezauważalne ślady używania. Książkę ciężko odróżnić od nowej pozycji.
Używany - dobry
Normalne ślady używania wynikające z kartkowania podczas czytania, brak większych uszkodzeń lub zagięć.
Używany - widoczne ślady użytkowania
zagięte rogi, przyniszczona okładka, książka posiada wszystkie strony.
Zasady strategii
Masz tę lub inne książki?
Sprzedaj je u nas
Odkryj mechanizmy działania wybitnych postaci, takich jak Bill Gates, Andy Grove i Steve Jobs, i wejdź na ścieżkę sukcesu w biznesie. W latach 1968-1976 narodziły się trzy firmy: Intel, Microsoft i Apple, które zrewolucjonizowały świat i wspólnie osiągnęły wartość przekraczającą bilion dolarów. Chociaż ich założyciele byli różni, łączyły ich nowatorskie praktyki i strategie.Grupa wybitnych profesorów z Harvard Business School oraz MIT Sloan School of Management podjęła się zadania sklasyfikowania i oceny tych praktyk. Przez trzy dekady zgłębiali sukcesy i potknięcia Gatesa, Grove'a oraz Jobsa, badając ich wspólne cechy i różnice. Efektem tej pracy było zdefiniowanie pięciu fundamentalnych zasad, którymi kierowali się ci wizjonerscy liderzy.Książka omawia nie tylko strategie stosowane przez firmy technologiczne, ale także sposoby działania odważnych i pełnych pasji liderów, którzy doskonale znają swoje branże. To lektura obowiązkowa dla każdego, kto pragnie przesuwać granice w świecie biznesu, jak podkreśla John Browne, były prezes BP i członek rady dyrektorów Intela.
Wybierz stan zużycia:
WIĘCEJ O SKALI
Odkryj mechanizmy działania wybitnych postaci, takich jak Bill Gates, Andy Grove i Steve Jobs, i wejdź na ścieżkę sukcesu w biznesie. W latach 1968-1976 narodziły się trzy firmy: Intel, Microsoft i Apple, które zrewolucjonizowały świat i wspólnie osiągnęły wartość przekraczającą bilion dolarów. Chociaż ich założyciele byli różni, łączyły ich nowatorskie praktyki i strategie.Grupa wybitnych profesorów z Harvard Business School oraz MIT Sloan School of Management podjęła się zadania sklasyfikowania i oceny tych praktyk. Przez trzy dekady zgłębiali sukcesy i potknięcia Gatesa, Grove'a oraz Jobsa, badając ich wspólne cechy i różnice. Efektem tej pracy było zdefiniowanie pięciu fundamentalnych zasad, którymi kierowali się ci wizjonerscy liderzy.Książka omawia nie tylko strategie stosowane przez firmy technologiczne, ale także sposoby działania odważnych i pełnych pasji liderów, którzy doskonale znają swoje branże. To lektura obowiązkowa dla każdego, kto pragnie przesuwać granice w świecie biznesu, jak podkreśla John Browne, były prezes BP i członek rady dyrektorów Intela.
