Zarządzanie wizerunkiem pracodawcy samorządowego

W dzisiejszej dynamicznej i trudnej do przewidzenia rzeczywistości, rosną wymagania wobec organizacji publicznych, aby skutecznie budować swój wizerunek. Jest to szczególnie istotne w kontekście samorządowych pracodawców, którzy stają przed wyzwaniem przyciągania i utrzymania utalentowanych pracowników. Zaangażowanie oraz innowacyjność osób zatrudnionych w urzędach samorządowych są kluczowe dla realizacji wytyczonych celów organizacyjnych. W książce przedstawiono wyniki badań dotyczących determinant wizerunku samorządowego pracodawcy, istniejących barier oraz możliwości jego udoskonalenia.Zbysław Dobrowolski, profesor Uniwersytetu Jagiellońskiego, to wybitny naukowiec z tytułami doktora ekonomii oraz doktora habilitowanego w naukach o zarządzaniu. Jest autorem wielu publikacji, w tym kilkunastu monografii wydanych zarówno w Polsce, jak i za granicą. Jego zainteresowania badawcze obejmują patologie organizacyjne, etnocentryzm publiczny oraz kontrolę publiczną. Posiada bogate doświadczenie z międzynarodowych staży i szkoleń w instytucjach kontrolnych, takich jak amerykański Kongres czy brytyjski parlament. Współpracował z Międzynarodową Organizacją Najwyższych Organów Kontroli (INTOSAI) i odegrał kluczową rolę w tworzeniu standardów i wytycznych tej organizacji.Tadeusz Kowalski, doktor oraz dziekan Wydziału Studiów Społeczno-Ekonomicznych Łużyckiej Szkoły Wyższej im. Jana Benedykta Solfy, jest autorytetem w dziedzinie zarządzania publicznego. Jego liczne opracowania naukowe znacząco przyczyniają się do rozwoju tej dziedziny.