Stan książek
Nasze książki są dokładnie sprawdzone i jasno określamy stan każdej z nich.
Nowa
Książka nowa.
Używany - jak nowa
Niezauważalne lub prawie niezauważalne ślady używania. Książkę ciężko odróżnić od nowej pozycji.
Używany - dobry
Normalne ślady używania wynikające z kartkowania podczas czytania, brak większych uszkodzeń lub zagięć.
Używany - widoczne ślady użytkowania
zagięte rogi, przyniszczona okładka, książka posiada wszystkie strony.
Zarządzanie w XXI wieku według teorii integralnej i paralelnych
DODAJ DO LISTY ŻYCZEŃ
Masz tę lub inne książki?
Sprzedaj je u nas
W swojej monografii autor czerpie motywację z dzieł K. Wilbera i J. Wade’a, rozwijając teorię integralną opartą na modelu AQAL. W pracy przedstawiono nowatorski model zarządzania, który składa się z czterech sekwencji, odpowiadającym ćwiartkom modelu AQAL. Ta struktura ma na celu zakotwiczenie procesu zarządzania w rzeczywistości obiektywnej i tworzenie integralnej teorii zarządzania.W monografii autor prezentuje osiem kluczowych twierdzeń, które są omawiane w poszczególnych rozdziałach. Pierwsza teza wskazuje, że wraz ze zmianami epoki przemysłowej znaczenia nabiera normalizacja i instytucjonalizacja, co wzmaga rozwój organizacji i władz. Druga podkreśla rolę zarządzania międzyorganizacyjnego jako motoru innowacyjności i konkurencyjności w obliczu globalizacji. W trzeciej tezie procesu zarządzania ujęty jest nieodłącznie z perspektywy weryfikacji jego efektywności. Kolejny punkt dotyczy decentralizacji i rozwoju horyzontalnych struktur organizacyjnych, sprzyjających samozarządzaniu.W piątym twierdzeniu autor sugeruje, że globalizacja zwiększa znaczenie miękkich aspektów zarządzania. Szóste twierdzenie mówi o korzyściach wynikających z relacji międzyorganizacyjnych, które wzbogacają współpracę o czynniki miękkie i sprzyjają tworzeniu sieci specjalistycznych organizacji. Kolejna teza skupia się na strukturach międzyorganizacyjnych, takich jak sieci i klastry, które wspierają instytucjonalizację. Ostatni punkt podkreśla, że współpraca międzyorganizacyjna ułatwia elastyczne dostosowanie się do procesów globalizacji i oferuje narzędzia do jej stymulacji.
Wybierz stan zużycia:
WIĘCEJ O SKALI
82,20 zł
nowa
Pakujemy jutro
- nowa książka
jak nowa
dobry
widoczne ślady używania
Dostępna ilość 4
Uwaga została 1 szt.
Posiadamy 5 szt.
W swojej monografii autor czerpie motywację z dzieł K. Wilbera i J. Wade’a, rozwijając teorię integralną opartą na modelu AQAL. W pracy przedstawiono nowatorski model zarządzania, który składa się z czterech sekwencji, odpowiadającym ćwiartkom modelu AQAL. Ta struktura ma na celu zakotwiczenie procesu zarządzania w rzeczywistości obiektywnej i tworzenie integralnej teorii zarządzania.W monografii autor prezentuje osiem kluczowych twierdzeń, które są omawiane w poszczególnych rozdziałach. Pierwsza teza wskazuje, że wraz ze zmianami epoki przemysłowej znaczenia nabiera normalizacja i instytucjonalizacja, co wzmaga rozwój organizacji i władz. Druga podkreśla rolę zarządzania międzyorganizacyjnego jako motoru innowacyjności i konkurencyjności w obliczu globalizacji. W trzeciej tezie procesu zarządzania ujęty jest nieodłącznie z perspektywy weryfikacji jego efektywności. Kolejny punkt dotyczy decentralizacji i rozwoju horyzontalnych struktur organizacyjnych, sprzyjających samozarządzaniu.W piątym twierdzeniu autor sugeruje, że globalizacja zwiększa znaczenie miękkich aspektów zarządzania. Szóste twierdzenie mówi o korzyściach wynikających z relacji międzyorganizacyjnych, które wzbogacają współpracę o czynniki miękkie i sprzyjają tworzeniu sieci specjalistycznych organizacji. Kolejna teza skupia się na strukturach międzyorganizacyjnych, takich jak sieci i klastry, które wspierają instytucjonalizację. Ostatni punkt podkreśla, że współpraca międzyorganizacyjna ułatwia elastyczne dostosowanie się do procesów globalizacji i oferuje narzędzia do jej stymulacji.
