Stan książek
Nasze książki są dokładnie sprawdzone i jasno określamy stan każdej z nich.
Nowa
Książka nowa.
Używany - jak nowa
Niezauważalne lub prawie niezauważalne ślady używania. Książkę ciężko odróżnić od nowej pozycji.
Używany - dobry
Normalne ślady używania wynikające z kartkowania podczas czytania, brak większych uszkodzeń lub zagięć.
Używany - widoczne ślady użytkowania
zagięte rogi, przyniszczona okładka, książka posiada wszystkie strony.
Zarządzanie kompetencjami Teoria i praktyka
Masz tę lub inne książki?
Sprzedaj je u nas
W ostatnich latach wzrosło zainteresowanie zarówno organizacyjnymi, jak i indywidualnymi umiejętnościami pracowników. Ta książka odpowiada na to zapotrzebowanie, dostarczając wszechstronnego wyjaśnienia dotyczącego zarządzania kompetencjami i rolami w organizacjach. Autor dokładnie opisuje kluczowe kompetencje i bada przywództwo pod kątem rozwijania umiejętności. W publikacji analizowane są portfele kompetencji dla kluczowych zawodów w biznesie, takich jak przedsiębiorcy, menedżerowie, liderzy, specjaliści oraz pracownicy operacyjni i merytoryczni, z uwzględnieniem istniejących różnic. Ponadto poruszane są kwestie zarządzania własnymi umiejętnościami (self-management). Obecne, drugie wydanie książki zostało zaktualizowane i wzbogacone o nowe elementy, w tym profesjogramy zawarte w załącznikach.
Książka jest skierowana zarówno do teoretyków, jak i praktyków zarządzania, a także do osób, które, mimo że nie są bezpośrednio związane z tą dziedziną, chcą lepiej zrozumieć, jak przebiegają procesy w ich organizacjach oraz jak skuteczniej zarządzać własnym potencjałem i czasem.
Wybierz stan zużycia:
WIĘCEJ O SKALI
W ostatnich latach wzrosło zainteresowanie zarówno organizacyjnymi, jak i indywidualnymi umiejętnościami pracowników. Ta książka odpowiada na to zapotrzebowanie, dostarczając wszechstronnego wyjaśnienia dotyczącego zarządzania kompetencjami i rolami w organizacjach. Autor dokładnie opisuje kluczowe kompetencje i bada przywództwo pod kątem rozwijania umiejętności. W publikacji analizowane są portfele kompetencji dla kluczowych zawodów w biznesie, takich jak przedsiębiorcy, menedżerowie, liderzy, specjaliści oraz pracownicy operacyjni i merytoryczni, z uwzględnieniem istniejących różnic. Ponadto poruszane są kwestie zarządzania własnymi umiejętnościami (self-management). Obecne, drugie wydanie książki zostało zaktualizowane i wzbogacone o nowe elementy, w tym profesjogramy zawarte w załącznikach.
Książka jest skierowana zarówno do teoretyków, jak i praktyków zarządzania, a także do osób, które, mimo że nie są bezpośrednio związane z tą dziedziną, chcą lepiej zrozumieć, jak przebiegają procesy w ich organizacjach oraz jak skuteczniej zarządzać własnym potencjałem i czasem.
