Stan książek
Nasze książki są dokładnie sprawdzone i jasno określamy stan każdej z nich.
Nowa
Książka nowa.
Używany - jak nowa
Niezauważalne lub prawie niezauważalne ślady używania. Książkę ciężko odróżnić od nowej pozycji.
Używany - dobry
Normalne ślady używania wynikające z kartkowania podczas czytania, brak większych uszkodzeń lub zagięć.
Używany - widoczne ślady użytkowania
zagięte rogi, przyniszczona okładka, książka posiada wszystkie strony.
Skończ z okresową oceną pracowników!
Masz tę lub inne książki?
Sprzedaj je u nas
Pora na zmodernizowanie podejścia do oceniania pracowników. W swojej książce Samuel Culbert podejmuje wyzwanie obalenia popularnych przekonań, ukazując prawdziwe aspekty okresowych ocen pracowników - jako praktyki bezdusznej, niepotrzebnej i zdradzieckiej. Zdaniem Culberta oceny te nie tylko są nielubiane przez osoby zaangażowane w ich przeprowadzanie czy otrzymywanie, ale także negatywnie wpływają na ducha zespołowego oraz ograniczają rozwój jednostek. Kulminują w czymś znacznie gorszym: zachęcają do zastraszania przez przełożonych zamiast budować wzajemne zrozumienie i motywować do efektywnej pracy.Powstaje więc pytanie: jakie alternatywy mogą zastąpić te nieadekwatne oceny? Samuel Culbert, bazując na swoim doświadczeniu z pracy dla różnych firm, proponuje zastąpić je szczerymi rozmowami o pracy. Taki model może pomóc kierownikom w budowaniu autentycznego zaufania z pracownikami, co jest kluczowe do osiągnięcia znakomitych wyników. Książka sugeruje nowatorskie podejście do zarządzania, które może zrewolucjonizować relacje w firmach, przynosząc korzyści zarówno dla pracowników, jak i menedżerów oraz właścicieli.Wydawnictwo MT Biznes, 2012, ISBN: 978-83-7746-092-4, format 160x235 mm, 188 stron, oprawa miękka.
Wybierz stan zużycia:
WIĘCEJ O SKALI
Pora na zmodernizowanie podejścia do oceniania pracowników. W swojej książce Samuel Culbert podejmuje wyzwanie obalenia popularnych przekonań, ukazując prawdziwe aspekty okresowych ocen pracowników - jako praktyki bezdusznej, niepotrzebnej i zdradzieckiej. Zdaniem Culberta oceny te nie tylko są nielubiane przez osoby zaangażowane w ich przeprowadzanie czy otrzymywanie, ale także negatywnie wpływają na ducha zespołowego oraz ograniczają rozwój jednostek. Kulminują w czymś znacznie gorszym: zachęcają do zastraszania przez przełożonych zamiast budować wzajemne zrozumienie i motywować do efektywnej pracy.Powstaje więc pytanie: jakie alternatywy mogą zastąpić te nieadekwatne oceny? Samuel Culbert, bazując na swoim doświadczeniu z pracy dla różnych firm, proponuje zastąpić je szczerymi rozmowami o pracy. Taki model może pomóc kierownikom w budowaniu autentycznego zaufania z pracownikami, co jest kluczowe do osiągnięcia znakomitych wyników. Książka sugeruje nowatorskie podejście do zarządzania, które może zrewolucjonizować relacje w firmach, przynosząc korzyści zarówno dla pracowników, jak i menedżerów oraz właścicieli.Wydawnictwo MT Biznes, 2012, ISBN: 978-83-7746-092-4, format 160x235 mm, 188 stron, oprawa miękka.
