Stan książek
Nasze książki są dokładnie sprawdzone i jasno określamy stan każdej z nich.
Nowa
Książka nowa.
Używany - jak nowa
Niezauważalne lub prawie niezauważalne ślady używania. Książkę ciężko odróżnić od nowej pozycji.
Używany - dobry
Normalne ślady używania wynikające z kartkowania podczas czytania, brak większych uszkodzeń lub zagięć.
Używany - widoczne ślady użytkowania
zagięte rogi, przyniszczona okładka, książka posiada wszystkie strony.
Przywództwo edukacyjne
Masz tę lub inne książki?
Sprzedaj je u nas
Przewodzenie w edukacji to nie tylko odwzorowywanie znanych ścieżek z mapą w ręce. Jest to raczej pełna nieprzewidzianych okoliczności podróż, która wymaga poszukiwania nowych dróg i ciągłego przystosowania się do zmiennych warunków. Przygotowanie się na te dynamiczne zmiany tempa i metod działania jest kluczowe. Zarządzanie w edukacji wymaga refleksji oraz integracji wiedzy z różnych dziedzin, co nie wydaje się tylko właściwe, ale wręcz niezbędne. W obliczu zmieniającej się osi roli szkoły, postępów w demokracji i wyzwań edukacyjnych, głęboka analiza zarządzania placówkami oraz oczekiwań względem dyrektorów z perspektywy nauk o zarządzaniu i socjologii edukacji staje się koniecznością.Publikacja koncentruje się na aspekcie przywództwa w edukacji, często niedostatecznie omawianym w teoriach, mimo jego znaczenia dla nauk humanistycznych, takich jak zarządzanie i pedagogika. Autor, Grzegorz Mazurkiewicz, dostrzegł potrzebę zmiany tego stanu rzeczy, proponując świeże spojrzenie na przywództwo w zarządzaniu edukacyjnym. Uznając, że skuteczna reforma edukacji wymaga uwydatnienia roli liderów, wypracował nowe podejście do kierowania szkołami. Jego koncepcja skupia się na rozwijaniu umiejętności przywódczych u nauczycieli i aktywnym kształtowaniu przyszłości edukacji.
Wybierz stan zużycia:
WIĘCEJ O SKALI
Przewodzenie w edukacji to nie tylko odwzorowywanie znanych ścieżek z mapą w ręce. Jest to raczej pełna nieprzewidzianych okoliczności podróż, która wymaga poszukiwania nowych dróg i ciągłego przystosowania się do zmiennych warunków. Przygotowanie się na te dynamiczne zmiany tempa i metod działania jest kluczowe. Zarządzanie w edukacji wymaga refleksji oraz integracji wiedzy z różnych dziedzin, co nie wydaje się tylko właściwe, ale wręcz niezbędne. W obliczu zmieniającej się osi roli szkoły, postępów w demokracji i wyzwań edukacyjnych, głęboka analiza zarządzania placówkami oraz oczekiwań względem dyrektorów z perspektywy nauk o zarządzaniu i socjologii edukacji staje się koniecznością.Publikacja koncentruje się na aspekcie przywództwa w edukacji, często niedostatecznie omawianym w teoriach, mimo jego znaczenia dla nauk humanistycznych, takich jak zarządzanie i pedagogika. Autor, Grzegorz Mazurkiewicz, dostrzegł potrzebę zmiany tego stanu rzeczy, proponując świeże spojrzenie na przywództwo w zarządzaniu edukacyjnym. Uznając, że skuteczna reforma edukacji wymaga uwydatnienia roli liderów, wypracował nowe podejście do kierowania szkołami. Jego koncepcja skupia się na rozwijaniu umiejętności przywódczych u nauczycieli i aktywnym kształtowaniu przyszłości edukacji.
