Stan książek
Nasze książki są dokładnie sprawdzone i jasno określamy stan każdej z nich.
Nowa
Książka nowa.
Używany - jak nowa
Niezauważalne lub prawie niezauważalne ślady używania. Książkę ciężko odróżnić od nowej pozycji.
Używany - dobry
Normalne ślady używania wynikające z kartkowania podczas czytania, brak większych uszkodzeń lub zagięć.
Używany - widoczne ślady użytkowania
zagięte rogi, przyniszczona okładka, książka posiada wszystkie strony.
Pozarodzinna sukcesja zarządzania w przedsiębiorstwach rodzinnych
Masz tę lub inne książki?
Sprzedaj je u nas
Badania zawarte w tej książce skupiają się na tematyce pozarodzinego przekazu zarządzania w firmach rodzinnych. Wiele z tych przedsiębiorstw, założonych w Polsce w latach dziewięćdziesiątych, stoi obecnie w obliczu wyzwań związanych ze zmianą pokoleniową. Sukcesja jest kluczowym momentem, który decyduje o przyszłości firm rodzinnych, a właściwy wybór lidera sukcesji może znacznie zwiększyć szanse na dalszy rozwój i przetrwanie firmy. Tradycyjnie, sukcesorzy wybierani są w obrębie rodziny, jednak nie zawsze jest to możliwe. Pozarodzinne przekazanie władzy oferuje alternatywę, która może okazać się korzystna dla przyszłości firmy. Badania empiryczne opisane w książce analizują czynniki, które wpływają na decyzję o powierzeniu zarządzania firmą osobie spoza rodziny, a także sytuacje, w których mimo zewnętrznego menedżera, firma pozostaje pod kontrolą rodziny.
Wybierz stan zużycia:
WIĘCEJ O SKALI
Badania zawarte w tej książce skupiają się na tematyce pozarodzinego przekazu zarządzania w firmach rodzinnych. Wiele z tych przedsiębiorstw, założonych w Polsce w latach dziewięćdziesiątych, stoi obecnie w obliczu wyzwań związanych ze zmianą pokoleniową. Sukcesja jest kluczowym momentem, który decyduje o przyszłości firm rodzinnych, a właściwy wybór lidera sukcesji może znacznie zwiększyć szanse na dalszy rozwój i przetrwanie firmy. Tradycyjnie, sukcesorzy wybierani są w obrębie rodziny, jednak nie zawsze jest to możliwe. Pozarodzinne przekazanie władzy oferuje alternatywę, która może okazać się korzystna dla przyszłości firmy. Badania empiryczne opisane w książce analizują czynniki, które wpływają na decyzję o powierzeniu zarządzania firmą osobie spoza rodziny, a także sytuacje, w których mimo zewnętrznego menedżera, firma pozostaje pod kontrolą rodziny.
